GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS: SCRUM

Apresentação em tema: "GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS: SCRUM"— Transcrição da apresentação:

1 GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS: SCRUM
ENGENHARIA DE SOFTWARE E GERENCIAMENTO DE PROJETO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS: SCRUM PROFESSORA: DAISY EBÓLI

2 O QUE É SCRUM? GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM
Scrum é um método de desenvolvimento ágil de software concebido por Jeff Sutherland e sua equipe de desenvolvimento nos anos de 1990, e seu foco está no gerenciamento do desenvolvimento iterativo, ao invés das abordagens técnicas específicas da engenharia de software ágil. Mais recentemente foram realizados desenvolvimento nos métodos gráficos Scrum por Ken Schwaber.

3 Jeff Suttherland Método de desenvolvimento ágil de software
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM CRIADORES: Jeff Suttherland Método de desenvolvimento ágil de software Ken Schwaber Método de desenvolvimento do modelo gráfico

4 CONJUNTO DE AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO:
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM CONJUNTO DE AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO: PLANEJAMENTO GERAL BACKLOG DO PRODUTO BACKLOG DO SPRINT CICLOS DE SPRINT SPRINT DAILY SCRUM ENCERRAMENTO DO PROJETO REVISÃO SPRINT RETROSPECTIVA DA SPRINT

5 FLUXO DO PROCESSO SCRUM:
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM FLUXO DO PROCESSO SCRUM:

6 PLANEJAMENTO GERAL (REQUISITOS) :
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM PLANEJAMENTO GERAL (REQUISITOS) :

7 PLANEJAMENTO GERAL (REQUISITOS) :
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM PLANEJAMENTO GERAL (REQUISITOS) : Backlog do Produto: Uma lista com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial do cliente. Os itens podem ser adicionados a esse registro em qualquer momento. O gerente de produto avalia o registro e atualiza as prioridades conforme requisitado. Backlog do Sprint: São funcionalidade(s) atribuída(s) ao sprint. Aqui acontece reuniões que são um dos pontos centrais do Scrum.

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BACKLOG DO PRODUTO: EXEMPLO:

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SPRINT:

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CICLOS DO SPRINT: SPRINT Consistem em unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no registro de trabalho (backlog) e que precisa ser ajustado dentro do prazo já fechado. É uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. DAILY SCRUM É uma reunião realizada a cada dia de um sprint. Normalmente essas reuniões duram de duas (02) a quatro (04) semanas.

11 ENCERRAMENTO DO PROJETO:
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM ENCERRAMENTO DO PROJETO:

12 ENCERRAMENTO DO PROJETO:
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM ENCERRAMENTO DO PROJETO: Revisão da Sprint Esta reunião tem dois objetivos principais: rever o trabalho concluído e o não concluído e apresentar uma demo ao cliente. Retrospectiva da Sprint Esta reunião tem o objetivo de rever os erros e acertos no sprint realizado. É uma das partes mais importantes do processo, já que nela é possível aprender com os erros e tentar aprimorar o produto.

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14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AGÉIS - SCRUM REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: