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Projeto de implantação de software de gestão integrada Gerentes de Projetos Bruna Thiene; Camila Tesch; Flávio carvalho; Juliana Fernandes; Marco Antonio; Taís de Cacia
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Fotos da Empresa
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SWOT Qualidade dos produtos Tempo de atuação no mercado Satisfação dos funcionários Concorrentes Redes sociais para divulgação Novas tecnologias S o Falta de sistema de controle de estoque Marketing Capacidade de produção Novos entrantes Infraestrutura (logística) Legislação W T POSITIVONEGATIVO INTERNO EXTERNO
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Oportunidades Sub-total Ameaças Sub-total AMBIENTE EXTERNO Concorrentes Redes socias para divulgação Novas tecnologias Novos entrantes Infra-estrutura (logística) Legislação SWOT Quantitativa Forças AMBIENTE INTERNO Qualidade dos produtos2,7 Tempo de atuação no mercado1,35 Satisfação dos funcionários0,5 Sub-total Fraquezas Falta de sistema de controle de estoque Marketing Capacidade de produção Sub-total Ainda não está pronta
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Diagnóstico e justificativa Após análise da matriz SWOT organizacional, constatamos que a empresa se encontra em uma situação MÉDIA. Verificamos que a empresa tem como principal fraqueza a falta de um software de controle de estoque e que isso a longo prazo fará com que perca a competitividade no mercado.
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Matriz espinha de peixe
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Estoque para Produção
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Estoque para Produção
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Estoque para Produção
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Estoque de produtos acabados
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Estoque de produtos acabados
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Produção
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Layout
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Layout
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Layout
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Layout
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Layout
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Layout
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Transporte
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Transporte
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Área dos Funcionário
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Área dos Funcionário
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Área dos Funcionário
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Área dos Funcionário
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Área dos Funcionário
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Área dos Funcionário
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Participantes da visita
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