A Essência da Motivação J.Torres. MOTIVAÇÃO é componente importante da liderança. As ações humanas tem conseqüências no comportamento do indivíduo.

Apresentação em tema: "A Essência da Motivação J.Torres. MOTIVAÇÃO é componente importante da liderança. As ações humanas tem conseqüências no comportamento do indivíduo."— Transcrição da apresentação:

1 A Essência da Motivação J.Torres

2 MOTIVAÇÃO é componente importante da liderança. As ações humanas tem conseqüências no comportamento do indivíduo.

3 Motivação verdadeira é quando você quer agir e dar o melhor de si e para a equipe. Não podemos mudar as pessoas e sim influenciar suas escolhas.

4 “A crescente demanda de recompensas materiais está rapidamente destruindo sua utilidade como incentivos e instrumentos gerenciais.” Peter Drucker.

5 Estímulos Motivadores 1.Energia; 2.Esforço; 3.Entusiasmo; 4.Reconhecimento; 5.Elogio;

6 6. Apreciação; 7. Oportunidades de crescimento; 8. Desafios; 9. Satisfação no trabalho.

7 O aumento em qualquer desses itens leva os colaboradores a se superarem. Frederick Herzberg

8 O que é mais importante para quem entra no mercado de trabalho? 1.Gostar do que faz; 2.Usar habilidades e capacidades; 3.Crescer e se desenvolver no campo pessoal; 4.Sentir que seu trabalho é importante; 5.Receber bons benefícios; 6.Ser reconhecido pelo bom desempenho;

9 7. Trabalhar em um local agradável; 8. Receber um bom salário.

10 “O elogio é uma poderosa arma para motivar as pessoas.” “O dinheiro pode atrair e manter as pessoas, mas raramente é o que as motiva para a excelência”. John Katzenbach

11 A motivação tem tudo a ver com relacionamentos interpessoais: Confiança; Respeito; Gentileza; Dedicação.

12 Questionamentos No seu trabalho você faz alguma coisa de especial? Você recebe elogios pela execução de boas tarefas? Você se sente necessário em seu trabalho?

13 Pensamento “A pessoa mais importante para manter um relacionamento cordial e positivo com os funcionários é o supervisor, que está na linha de frente” Jim Hunter

14 Acredite na importância do seu trabalho O que você faz é importante; Dê o melhor de si; Alie seus valores pessoais aos valores de sua organização; Diga porque é importante o que sua organização faz; Tenha paixão pelo seu trabalho; Mantenha o foco no foco dos seus clientes.

15 É preciso respeitar as pessoas Proporcione um local de trabalho saudável; Respeite as pessoas; Elogie as pessoas que merecem ser reconhecidas; Nunca esqueça de dizer: “Obrigado”; “por favor”; “desculpe”.

16 Perguntas que merecem respostas O que você mais gosta no seu trabalho? O que mais o desestimula no seu trabalho? Quais os desafios que estão diante de você em seu trabalho? Você já recebeu um feedback de seu trabalho?

17 Seus anseios e necessidades estão sendo atendidos? Se você pudesse mudar algo em seu trabalho o que você mudaria? O que você acha que deve melhorar em seu desempenho profissional? Qual é o seu objetivo de vida?

18 Como a organização pode dar mais apoio ao seu trabalho? Quais perguntas você gostaria de fazer?

19 A Referência Orgulho; Algo especial; Objetivos alcançados  a confiança sobe  O contágio  A motivação

20 “ A mediocridade afasta os competentes, assim como a excelência afasta os medíocres”. http://blogdoechevarria.blogspot.com/2008/02/como-se-tornar-um-lder-servidor.html

21 A excelência é um grande fator de motivação Honra; Dever; Dedicação; Propósito; Significado; Amor a si e ao próximo.

22 Recomendações Defina o significado e propósito de seu trabalho; Encontre meios de fazer o seu trabalho mais desafiador; Respeite as pessoas; Procure desenvolver o aprendizado contínuo.

23 Recomendações Quando perguntamos para uma pessoa se ela é profissional não queremos saber apenas se ela domina os aspectos técnicos de sua profissão, mas sim se conhece os valores éticos e principalmente morais do cargo que exerce. (Luís Alves é personal coach e faz treinamentos de grupos de trabalho)

24 Fim Obrigado! Prof o Joaquim Torres www.jotofi.blogspot.com