Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouSimone Caminha Maranhão Alterado mais de 8 anos atrás
1
Auditoria Operacional nos Regimes Próprios de Previdência Social – RPSS de estados, Distrito Federal e municípios. TC 009.285/2015-6 Maio - 2016
2
Objetivos da Fiscalização 1.Identificar e aprimorar mecanismos de acompanhamento da situação financeira e atuarial dos RPPS de estados, DF e municípios. 2.Avaliar requisitos de governança dos entes federativos instituidores de RPPS e gestores desses planos de previdência. 3.Avaliar a sustentabilidade dos RPPS ao longo do tempo. 4.Subsidiar auditoria coordenada a ser realizada por 29 tribunais de contas ainda em 2016.
3
Objetivos da Fiscalização Objeto da fiscalização
4
Principais Constatações 2.089 RPPS, cobrindo 7,6 milhões de segurados. Déficit atuarial de, aproximadamente, R$ 2,8 trilhões em valores presentes (próximos 75 anos). Elevado déficit atuarial concentrado em um pequeno número de grandes RPPS relativos a estados e a grandes municípios. 86% do total do déficit atuarial concentra-se em 30 RPPS com déficits atuariais individuais superiores a R$ 10 bi.
5
Principais Constatações Entre 2011 e 2014, dobrou o déficit atuarial agregado dos estados, alcançando, ao final de 2014, 50% do PIB; Déficit atuarial X Porcentagem do PIB:
6
Principais Constatações Razão entre servidores ativos e beneficiários para o agregado dos RPPS por UF
7
2014 Planos de RPPS com Resultado Financeiro Negativo Planos de RPPS com Resultado Financeiro Positivo EstadosMunicípiosTotalEstadosMunicípiosTotal Planos Financeiros 1411212676774 Planos Previdenciários 6322328211580 1.601 Total 20434 454 281.647 1.675 Déficit R$ 48,7 bi Superávit R$ 16,2 bi Principais Constatações
8
Elevado déficit financeiro. Ao final de 2014, o total de ativos integrantes dos fundos vinculados aos RPPS alcançou R$ 158 bilhões, suficiente para o pagamento de apenas um ano de benefícios. Judicialização do processo de obtenção do Certificado de Regularidade Previdenciária - CRP
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.