CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO Eng° José Wagner Braidotti Junior JWB Engenharia e Consultoria S/C Ltda. Outubro de 2010.

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1 CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO Eng° José Wagner Braidotti Junior JWB Engenharia e Consultoria S/C Ltda. Outubro de 2010

2 15 Pontos básicos que resumem a aplicação correta da Metodologia RCM Confiabilidade

3 “Manutenção” é sinônimo de preservação das funções dos ativos físicos NEW “Manutenção” é sinônimo de preservação dos ativos físicos OLD 1

4 Confiabilidade “Manutenção Proativa” (preventiva+preditiva) é evitar, reduzir ou eliminar a conseqüência das falhas NEW “Manutenção Proativa” (preventiva+preditiva) é prevenir a ocorrência de falhas OLD 2

5 Confiabilidade A manutenção afeta todos os aspectos do negócio: “Segurança”, “Integridade Ambiental”, “Eficiência Energética” e a “Qualidade do Produto”, não somente a “Disponibilidade” e o “Custo” NEW O objetivo principal da manutenção é otimizar a “Disponibilidade” da planta ao mínimo “Custo” OLD 3

6 Confiabilidade Muitas falhas não possuem nenhuma relação direta com a idade dos ativos NEW Muitos ativos tornam-se mais susceptíveis a ocorrência de falhas ao longo da sua vida útil OLD 4

7 Confiabilidade As decisão sobre a gestão das falhas dos ativos deve sempre ser realizada com dados aproximados sobre as taxas de falhas NEW Os dados exatos sobre as “taxas de falhas” devem estar disponíveis antes o possível para o desenvolvimento da melhor estratégia de manutenção OLD 5

8 Confiabilidade Existem 4 tipos básicos de manutenção: Preventiva Preditiva Corretiva Detectiva NEW Existem 3 tipos básicos de manutenção: Preventiva Preditiva Corretiva OLD 6

9 Confiabilidade A freqüência das tarefas “Preditivas” devem estar baseadas no período de desenvolvimento da falha (também chamado “lead time” da falha ou “intervalo P-F”) NEW A freqüência das tarefas “Preditivas” devem estar baseadas na freqüência da falha e/ou na criticidade do ativo OLD 7

10 Confiabilidade Se ambos são tecnicamente aplicáveis, a manutenção baseada na condição é mais eficaz no custo, quando comparado com as paradas com intervalos fixos NEW Se ambos são tecnicamente aplicáveis, as paradas com intervalos fixos são mais eficaz no custo, quando comparado com a manutenção baseada na condição OLD 8

11 Confiabilidade Para um universo considerável, a probabilidade de falha múltipla é uma variável gerenciável (especialmente no caso de sistemas de proteção) NEW Sérios incidentes ou acidentes catastróficos são “atos de Deus” e portanto, não são gerenciáveis OLD 9

12 Confiabilidade Uma atualização de projeto somente deve ser considerada, se as melhorias na operação e na manutenção não puderem “entregar” o desempenho desejado NEW A maneira mais rápida de aumentar o desempenho de um ativo não confiável é realizar uma atualização de projeto OLD 10

13 Confiabilidade Os planos genéricos (similares) somente são aplicáveis para ativos idênticos com o mesmo contexto, funções e padrões de desempenho operacional NEW Planos genéricos (similares) de manutenção podem ser desenvolvidos para muitos tipos de ativos físicos OLD 11

14 Confiabilidade As políticas de manutenção devem ser determinadas pelos profissionais mais próximos dos ativos, e os gerentes devem fornecer as ferramentas e os recursos para que os profissionais possam aplicar corretamente NEW As políticas de manutenção devem ser determinadas pelos gerentes, e aplicadas por especialistas qualificados ou por empresas contratadas OLD 12

15 Confiabilidade Um plano de manutenção com sucesso e duradouro, somente pode ser desenvolvido pelos usuários e mantenedores dos ativos físicos, quando estiverem trabalhando juntos NEW O departamento de manutenção, com seus próprios recursos, pode desenvolver um plano de manutenção com sucesso OLD 13

16 Confiabilidade Os fabricantes dos ativos somente podem desenvolver uma parte limitada (mas ainda importante) na elaboração dos planos de manutenção para os ativos físicos novos NEW Os fabricantes dos ativos estão em uma posição privilegiada no desenvolvimento dos programas de manutenção para os ativos físicos novos OLD 14

17 Confiabilidade 2 passos: Primeiro mude a maneira como as pessoas pensam sobre os ativos, e então faça-os aplicar seus processos atualizados, um passo de cada vez NEW É possível encontrar uma solução rápida e direta para todos os problemas de eficácia da manutenção OLD 15

18 Mensagem "Não basta executar certo as tarefas de manutenção, é preciso executar certo as tarefas certas" John Moubray