CONTROLLER: Características

Apresentação em tema: "CONTROLLER: Características"— Transcrição da apresentação:

1 CONTROLLER: Características
CONCEITO - O Controller é o executivo de normas, controles, metas, objetivos, orçamentos, contabilidade, finanças e informática. FUNÇÃO - Sua função principal é obter, gerar e interpretar as informações que possam ser usadas na formulação da política empresarial e principalmente na execução dessa política.

2 CONTROLLER: Características
Na maioria das organizações, a pessoa responsável pela contabilidade é denominada de Controller – nome que soa como se ela controlasse. Na realidade, o Controller envolve-se em planejamento, tomada de decisão, desenho de sistemas de informações e de sistemas de incentivos, e em várias outras tarefas, além de ajudar gerentes em decisões operacionais.

3 CONTROLLER: Atribuições
É responsável pelas seguintes áreas: Contabilidade Geral – escrituração e relatórios; Contabilidade de Custos – apuração de custos; Contabilidade Fiscal – cumprimento de obrigações; Controle Patrimonial – registro e controle;

4 CONTROLLER: Funções Basicamente, a controladoria é exercida de duas formas: 1- Contador Geral – situando-se na estrutura organizacional como órgão de linha e subordinando-se diretamente ao diretor financeiro. Suas atribuições são semelhantes a de um “contador geral”, que se responsabiliza pelo conteúdo das informações geradas.

5 CONTROLLER: Funções A segunda forma de atuação do Controller, e a mais correta, é como “filtro” das informações geradas pelos diversos setores da empresa. Sua função básica é garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, não sendo de sua responsabilidade a elaboração das mesmas, mas sim sua compilação, síntese e análise. O Controller precisa ser um profissional altamente qualificado, que definirá e controlará todo fluxo de informações da empresa, garantindo que as informações corretas cheguem aos interessados dentro de prazos adequados e que a alta administração somente receba informações úteis à tomada de decisões.

6 CONTROLLER: Funções As funções e atribuições da controladoria diferem de empresa para empresa. Dependendo do porte e da estrutura organizacional, a controladoria pode ser encontrada nos diversos níveis da administração, assim como atuar de diferentes formas.

7 CONTROLLER: Setores de Atuação
Planejamento – elaboração de orçamentos, análise de custos, interpretação das tendências e perspectivas econômicas, sugestão de preços, estudos de mercado, balanços projetados. Finanças – planejamento financeiro, administração do fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros. CPD – desenvolvimento e implementação de sistemas. Auditoria Interna – plano de auditoria interna. O & M – planos de formulários.

8 CONTROLLER: Ferramentas de Trabalho
Informática; Reengenharia contábil; Orçamento departamental integrado; Sistemas de custeio; Planejamento financeiro; Formação de preços; Programas de qualidade; Sistema de relatórios gerenciais; Manuais internos de normas e procedimentos - PRO’S

9 CONTROLLER E ORGANIZAÇÃO X EMPRESA
ORGANIZAÇÃO - empreendimento criado para alcançar objetivos com uma estrutura funcional dotada de autoridade e responsabilidades para executar atividades. EMPRESA - associação de pessoas para exploração de uma atividade, com vistas à obtenção de lucros. Componentes de uma organização: trabalho, pessoas, órgãos ou departamentos e as relações entre eles.

10 CONTROLLER: Fatores de Sucesso e Informação Estratégica
Elementos que geram lucratividade de longo prazo para as empresas, como qualidade, prazo, redução de custos, inovações, atendimento ao cliente ou desempenho do produto. Informação que orienta a tomada de decisão de longo prazo da empresa. A informação estratégica pode conter a lucratividade dos produtos, serviços e clientes; comportamento e desempenho das concorrentes; preferências e tendências dos clientes; oportunidades e ameaças do mercado; e inovações tecnológicas.

11 QUESTÕES Qual a principal função do controller?
Quais as possíveis formas de atuação de um controller dentro da organização? Exemplifique. Quais áreas da contabilidade estão sob a responsabilidade do controller? Qual a principal diferença entre organização X empresa? Quais os principais fatores que desencadeiam a lucratividade para uma empresa? Existe algum mais importante a seu ver? Como pode a informação estratégica auxiliar o controller na tomada de decisão?