Planejamento Estratégico AULA 8 Março/2011

Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico AULA 8 Março/2011"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico AULA 8 Março/2011

2 Dados fictícios para fins acadêmicos
Objetivos e Indicadores de desempenho Case – Hopi Hari Dados fictícios para fins acadêmicos 2

3 a PLANO DE AÇÕES – CASE HOPI HARI 3
Dados fictícios para fins acadêmicos 3

4 MAPA ESTRATÉGICO - EXEMPLO
Herrero Filho (2005) 4

5 Perspectiva Financeira
Planejamento Estratégico - Exemplos Perspectiva Financeira Objetivo Estratégico Indicador Metas Iniciativas Herrero Filho (2005) 5

6 Perspectiva do Cliente
Planejamento Estratégico - Exemplos Perspectiva do Cliente Objetivo Estratégico Indicador Metas Iniciativas Herrero Filho (2005) 6

7 Perspectiva dos Processos
Planejamento Estratégico - Exemplos Perspectiva dos Processos Objetivo Estratégico Indicador Metas Iniciativas Herrero Filho (2005) 7

8 Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
Planejamento Estratégico - Exemplos Perspectiva de Aprendizado e Crescimento Objetivo Estratégico Indicador Metas Iniciativas Herrero Filho (2005) 8

9 Atividade 1 a Análise da estratégia atual do Hopi Hari 9

10 PROJETOS ESTRATÉGICOS
PLANO DE AÇÕES - DETALHAMENTO Plano de Ações Corporativo a INICIATIVAS OU PROJETOS ESTRATÉGICOS 10

11 Plano de Ações por Departamentos PLANO DE AÇÕES - DETALHAMENTO a
AÇÕES OU PROJETOS 11

12 Plano de Ações e Projetos
A globalização torna os mercados cada vez mais competitivos e clientes modernos mais exigentes e sedentos de novidades e opções; A empresa que sempre sai na frente nesta disputa é aquela que se adapta a este novo cenário e passa a oferecer produtos com maior qualidade e a preços mais competitivos; Dentre as medidas que podem ser tomadas para alcançar este objetivo, encontra-se a prática de gerenciar projetos de uma forma mais profissional e planejada. Kretly Os projetos devem ter objetivos, escopo, custos e prazos bem definidos. 12

13 CUSTOS ORÇAMENTO CAIXA E BALANÇO DRE PLANO DE AÇÕES Simulações e
Planejamento Estratégico – Ferramentas de apoio PLANO DE AÇÕES CUSTOS Simulações e Projeções ORÇAMENTO CAIXA E DRE BALANÇO 13

14 Exemplo – Balanço Patrimonial
14

15 Exemplo – DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício
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16 Exemplo – DFC – Demonstrativo de Fluxo de Caixa
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17 Plano de Ações e Orçamento
O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa. Schaeppi (2008) 17

18 Plano de Ações e a Contabilidade
As as empresas estão em constantes mudanças e cada vez mais necessitam de controles precisos e de informações oportunas sobre seu negócio para adequar as suas operações às novas situações; Durante anos a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informações tributárias; Na atualidade ela passa a ser vista também como um instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de informações para registrar as operações da organização, para elaborar e interpretar relatórios que mensurem os resultados e forneçam informações necessárias para tomadas de decisões e, para o processo de gestão: planejamento, execução e controle. Raza (2006) 18

19 Planejamento Estratégico - Ferramentas
BSC Diagnóstico e Análise 19

20 Aspectos Fundamentais na Implementação
LIDERANÇA ESTRATÉGICA; COMUNICAÇÃO E ORIENTAÇÃO; ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; AJUSTE DA CULTURA ORGANIZACIONAL; ABERTURA NO ESTILO DE GESTÃO; PARTICIPAÇÃO E ENGAJAMENTO DAS PESSOAS Chiavenato e Sapiro (2009) 20

21 Como ter sucesso nos resultados da implementação do plano estratégico
Atividade 2 Descrever as dificuldades e barreiras para implementação do plano estratégico Como ter sucesso nos resultados da implementação do plano estratégico a 21