Marcelo Mesquita 05/11/2008. A Bahia 417municípios 14 – mais de 100 mil/hab. 19 – 100 > e > 50 mil/hab 231 - 50 > e > 20 mil/hab 153 - menos de 20 mil/hab.

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1 Marcelo Mesquita 05/11/2008

2 A Bahia

3 417municípios 14 – mais de 100 mil/hab. 19 – 100 > e > 50 mil/hab 231 - 50 > e > 20 mil/hab 153 - menos de 20 mil/hab. A Bahia

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5 Municípios atendidos pelo 2° Piso e Ascoob 2° PISO ASCOOB 2° PISO E ASCOOB

6 1° Piso Crédito direto ao tomador final 1° Piso Crédito direto ao tomador final 2° Piso 2° Piso Operações de Repasse a IMPOS Formas de Atuação

7 Municípios Baianos atendidos no 1º e 2º piso Legenda: 1º PISO 2° PISO 1º E 2° PISO

8 Municípios atendidos pelo Credibahia, 2° Piso e Ascoob CREDIBAHIA ASCOOB CREDIBAHIA E ASCOOB 2° PISO CREDIBAHIA E 2° PISO 2° PISO E ASCOOB CREDIBAHIA, 2° PISO E ASCOOB* ( * ) Catu e Entre Rios

9 1° Piso Crédito direto ao tomador final 1° Piso Crédito direto ao tomador final

10 Parcerias Operação Financeira PREFEITURAS MUNICIPAIS Recursos Humanos e Materiais Capacitação Treinamento Logística Operacional Convênio de Cooperação Técnica e Financeira Termo de Adesão

11 Gestão do Programa PREFEITURAS MUNICIPAIS Controle Operacional Controle Financeiro Controle Administrativo

12 Comitê Colegiado $ Ordem de Pagamento Cobrança $ Documentação Fluxo Operacional Posto/Município Sistema / WEB Salvador

13 Evolução do Número de Postos de Atendimento Em 2007 houve desativação de 07 postos.

14 TOTAL DE APLICAÇÕES - 1º PISO * Os dados coletados têm como data de referência Setembro/2008.

15 EVOLUÇÃO DA CARTEIRA ATIVA * Os dados coletados têm como data de referência Setembro/2008.

16 INADIMPLÊNCIA X CARTEIRA ATIVA * Os dados coletados têm como data de referência Setembro/2008.

17 ÍNDICE DE PERDA * Os dados coletados têm como data de referência Dezembro/2007.

18 PARTICIPAÇÃO DAS IMFs NO MERCADO BAIANO

19 PERFIL DA CARTEIRA – 1º PISO DATA BASE: SET/2008

20 Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Diluição do custo operacional Alcance estadual Acesso a funding Sinergia com outras políticas públicas Heterogeneidade e rotatividade dos agentes de crédito Supervisão presencial Descontinuidade política Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

21 Fatores Críticos de Sucesso Sistema Operacional e Gerencial –WEB Acompanhamento e Supervisão –Gerências por territórios Comprometimento e Motivação –Boletim –Campanhas e premiação Administração de conflito de interesses –Envolvimento de alta direção

22 2° Piso 2° Piso Operações de Repasse a Instituições de Microcrédito

23 Itens apoiáveis: Recurso para concessão de microcrédito Os financiamentos aos beneficiários finais obedecerão aos seguintes limites: Valor máximo por operação: R$ 5.000,00; Prazo Máximo: 18 meses; Juros: a operadora poderá adotar a política de juros que julgar conveniente. Limites Operacionais: R$ 1.000 mil por instituição limitado a 200% da carteira ativa. Prazos: Global até 8 anos, incluídos até 6 meses de carência. Condições de Financiamento

24 Encargos Financeiros: Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP Garantias: Direitos creditórios provenientes dos contratos de financiamentos celebrados com os beneficiários finais; Hipotecas; Avais. Amortização: Somente juros durante a carência, pagos trimestralmente; principal e juros exigidos trimestralmente durante a amortização Condições de Financiamento

25 REPASSES DESENBAHIA - 2º PISO

26 TOTAL DE APLICAÇÕES - 2º PISO * Os dados coletados têm como data de referência Setembro/2008.

27 Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Reduzido custo operacional Baixa Inadimplência Parcerias com programas públicos Administração Escala Não profissionalização Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

28 Fatores Críticos de Sucesso Análise de Risco de Crédito –Falta know-how e modelos Constituição de Garantias –Direitos creditórios Administração Profissional Expansão para ganho de escala –Tecnologia da Informação –Capacitação gerencial Evitar a concorrência predatória

29 CREDIBAHIA Atuando no 1° e no 2° piso, simultaneamente, de maneira complementar. A atuação no 1° piso garante a oferta de microcrédito em locais cujo atendimento é inviável para outras instituições. O 2° piso multiplica a oferta, acelerando a expansão do microcrédito no estado.

30 Números Totais 2002-2008 Municípios atendidos* N° Contratos R$ mil aplicados 1° Piso15239.83853.068 2° Piso137.0689.357 Total16246.90662.425 * Há municípios atendidos tanto pelo primeiro quanto pelo segundo piso. Os dados de 2008 coletados têm como data de referência Setembro/2008.

31 Obrigado Marcelo Mesquita mesquita@desenbahia.ba.gov.br