Uma Alternativa de Recurso Próprio com Foco na Integralidade dos Cuidados e Sustentabilidade da Cooperativa.

Apresentação em tema: "Uma Alternativa de Recurso Próprio com Foco na Integralidade dos Cuidados e Sustentabilidade da Cooperativa."— Transcrição da apresentação:

1 Uma Alternativa de Recurso Próprio com Foco na Integralidade dos Cuidados e Sustentabilidade da Cooperativa

2 Situação Geral da Operadora Fonte: Strategy

3 Centro de Promoção à Saúde Resultado Planejamento OrçamentoInvestimento Unidade de deNegócio

4 Investimento R$2.300.000,00 na construção R$2.300.000,00 na construção R$200.000,00 mensais na manutenção de todos os projetos da Casa R$200.000,00 mensais na manutenção de todos os projetos da Casa

5 Área de Atuação Óbito Domiciliar Antibioticoterapia AtendimentoDomiciliar 328 pacientes

6 Área de Atuação 1.628 Pacientes em Atendimento Protocolos Específicos por Doença Gerenciamento de Doenças Crônicas

7 Área de Atuação 1.500 Atendimentos Mês Serviço Próprio Atendimento Especializado RN167

8 Principal Fonte de Captação Captação de Clientes Suporte Durante as Internações Visita Hospitalar

9 Outros Projetos Gestantes e Puérperas Saúde Mais Nutrição Infantil Promoção à Saúde Empresas Comunidade

10 Principais Resultados Melhoria nos indicadores clínicos; Maior adesão ao tratamento no consultório médico; Otimização dos exames de diagnóstico; Redução das internações hospitalares (inclusive UTI); Fidelização do cliente no plano de saúde; Marketing positivo da marca UNIMED frente ao usuário e a comunidade.

11 Outros Resultados 79% de redução das despesas assistenciais para administração do medicamento; 39% dos pacientes que foram a óbito receberam assistência de cuidados paliativos dentro do próprio domicílio; Manteve-se uma rotatividade máxima de 3,5 % mês de intervenção hospitalar 100% dos exames de pé-diabético sem lesões 90% de redução dos níveis de depressão

12 Parâmetro De 74% em 2009 Redução para 72,4% em 2010 Sinistralidade

13 2010: Crescimento de 11% 2009: Crescimento de 1% Parâmetro Fonte: Strategy

14 Fatores Determinantes Padrão Diferenciado Profissionais Estrutura Física Processos Inovação e Criatividade

15 luciane.bretas@unimedgv.com.br - (33) 3275-2881 Obrigada!