GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE Secretaria de Estado da Saúde Pública Otimização de serviços na 2ª Região de Saúde Otimização de serviços na 2ª.

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1 GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE Secretaria de Estado da Saúde Pública Otimização de serviços na 2ª Região de Saúde Otimização de serviços na 2ª Região de Saúde

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3 Unidade hospitalarQuantitativos/Valores/MêsQuantitativos/Valores/Ano HOSPITAL DA MULHER PARTEIRA MARIA CORREIA CNES Nº 6968139 - 288.162 HAB. - MOSSORÓ/RN Período: Agosto/2015 a Julho/2016 ContratualizadoNão Nºs Leitos58 Possui autonomia?Não Possui CogestãoNão Nºs Servidores – Sesap= 322 / Terceirizado = 59381 CooperativaSim PRODUÇÃO Produção Ambulatorial 54.759,84 657.118,11 Produção AIH 302.354,08 3.628.248,98 Total da Produção hospitalar 357.113,92 4.285.367,09 RECEITA Receita MAC Fonte 160 293.479,47 3.521.753,66 Receita Rede Cegonha 155.979,96 1.871.759,52 Total da Receita da unidade 449.459,43 5.393.513,18

4 Custos com as Cooperativas contratadas SAMA 135.055,44 1.620.665,28 ANESTESIA 235.600,00 2.827.200,00 GINECO/OBST 311.371,20 3.736.454,40 NEOCLINICA 375.196,14 4.502.353,68 COOPEFISIO 46.500,00 558.000,00 Total 1.103.722,78 13.244.673,36 DESPESA Custo total da unidade sem Cooperativas 2.217.071,58 26.604.858,96 Custo total da unidade com Coopetativas 3.320.794,36 39.849.532,32 Custo mensal da unidade ÷ 200 AIH’s produzidas16.603,97-- Déficit da unidade - Receita x Despesa 2.871.334,93 34.456.019,14 Unidade hospitalar Quantitativos/Valores/MêsQuantitativos/Valores/Ano HOSPITAL DA MULHER PARTEIRA MARIA CORREIA CNES Nº 6968139 - 288.162 HAB. - MOSSORÓ/RN Período: Agosto/2015 a Julho/2016

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6 CUSTOS SESAP X MATERNIDADE ALMEIDA CASTRO Setores Quantitativos/Valores/MêsQuantitativos/Valores/Ano Decisão Judicial para manter o custeio com valores equivalentes - MAC- Média e Alta Complexidade/Rede Cegonha 438.000,00 5.256.000,00 Recursos Humanos - 15 (quinze) - Obstetras 232.368,34 2.788.420,08 Rede de gases medicinais 2.083,34 25.000,00 Cooperativas 1.103.722,78 13.244.673,36 Total 1.776.174,45 21.314.093,44 Custo atual SESAP x HM 3.320.794,36 39.849.532,32 Não dispêndio ANO de:  1.544.619,9118.535.438,88

7 RECEITAS DE INVESTIMENTO NO HOSPITAL DA MULHER PARTEIRA MARIA CORREIA Ação/Fonte/ 160VALOR ( R$) MENSAL SIA/AIH146.275,95 UTI ADULTO TIPO II (09 LEITOS)103.403,52 UTI NEO TIPO II43.800,00 SUBTOTAL ( PPI)293.479,47 REDE CEGONHA /160 UCINCO53.655,00 UTIN TIPO II (10 NOVOS)102.324,96 SUBTOTAL155.979,96 TOTAL GERAL PARA CUSTEIO MENSAL449.459,43

8 LEITOSCUIDADOS INTENSIVOSTAXA DE OCUPAÇÃO CLÍNICOOBSTÉTRICOUTI ADULTO UTI Neonatal CLÍNICOOBSTÉTRICOUTI ADULTOUTI Neonatal 031909102,14,619,1610,62 NÚMERO DE LEITOS X TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITAL DA MULHER PARTEIRA MARIA CORREIA FONTE: DATASUS/SIH/SUS/CPCS- 2016FONTE: CONSULTORIA DA VARSEMAN/SEPLAN- 2015 OBS: A TAXA DE OCUPAÇÃO DO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA DURANTE O PERÍODO DE AGOSTO DE 2015 A AGOSTO DE 2016 O HOSPITAL DA MULHER PARTERIRA MARIA CORREIA FOI IGUAL 24,29 (19 LEITOS), ENQUANTO NA CASA DE SAÚDE DIX SEPT ROSADO FOI DE 18,85 ( 55 LEITOS). A MÉDIA DE PACIENTE/DIA NO HMPMC FOI DE 4,61 E NA CSDSR FOI DE 10,36. UTIN taxa média de ocupação 85%, considerando 8 leitos operacionais. UTI Adulto taxa média de ocupação 55%, considerando 6 leitos operacionais.

9 AMPLIAÇÃO DA MELHORIA DOS SERVIÇOS  Aumento no número de leitos de UTIN hoje em operação efetiva em Mossoró de:  07 leitos na APAMIM;  08 leitos no HM;  O total passará de 15 para 18 leitos;  02 novos leitos de UTIN permitirá atender até 07 pacientes/mês ou 84/ano, considerando quatro (4) dias/média de internação.  Aumento de partos: HM média 167/mês; APAMIM média 315/mês Obs.: Diante dos problemas de ordem ocorridos no ano 2016 com sete (7) interrupções de funcionamento no HM, a Maternidade Almeida Castro tem absorvido os atendimentos/partos sem maiores problemas e já possuem uma média de 480 partos/mês.  Provisão de recursos humanos com déficit no Hospital Regional Rafael Fernandes;  Provisão de recursos humanos com déficit no Hospital Tarcísio Maia;  Mais enfermeiros em Caicó;  Mais recursos humanos no Banco de leite.

10 A relotação possibilitará de imediato a ampliação de serviços: Hospital Regional Tarcisio Maia  Abertura de 16 novos leitos na clínica cirúrgica;  Enfermeiros no CRO e na pequena cirurgia;  No NAST, no NEEP e na CIDHOTT, na clínica pediátrica, no PS da pediatria, e o fechamento da escala da pediatria,... Hospital Rafael Fernandes Serão abertos dez (10) leitos de Clinica Médica; Unidade Hospitalar Regional de Caicó  Incremento de na escala de um (1) enfermeiro e três (3) Técnicos de Enfermagem; Banco de Leite  Incremento de na escala de (4) quatro Técnicos de Enfermagem;  Redução de Plantão Eventual na unidade que absorver o RH! RECURSOS HUMANOS DO HOSPITAL DA MULHER

11 RECURSOS HUMANOS DO HOSPITAL PARTEIRA MARIA CORREIA - MOSSORÓ  Os Servidores estão sendo relotados nos equipamentos de saúde sem nenhuma perda salarial;  Por orientação do Secretário, os médicos obstetras que trabalharão suas escalas na APAMIM, farão preferencialmente com servidores Sesap e não com cooperados;  A produção será feita mensalmente pelo servidor do HRTM e informada no sistema.

12 MEDIDA A LONGO PRAZO- 2018  Construção/equipagem do novo HOSPITAL DA MULHER com 130 leitos pelo RN Sustentável – em fase de licitação;  Pactuação e contratualização com a SMS - Mossoró e UERN para a gestão e provisão de recursos humanos.

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20 JUNTOS SOMOS MAIS!!!! OBRIGADO!