Relatório de Gestão 2012/2017. Relatório de Gestão 2012/2017.

Apresentação em tema: "Relatório de Gestão 2012/2017. Relatório de Gestão 2012/2017."— Transcrição da apresentação:

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2 Relatório de Gestão 2012/2017

3 Atuar com eficácia na orientação, fiscalização, valorização e aperfeiçoamento, do exercício profissional, promovendo a melhoria da segurança e da qualidade de vida da sociedade. Missão

4 Ser reconhecido pela sociedade e pelos profissionais como instituição-referência por sua eficácia, integridade e credibilidade. Visão

5 do Crea-SC ainda mais eficaz e transparente
Objetivo Estratégico 1 Consolidar o sistema de gestão, buscando melhoria contínua dos processos, tornando a administração do Crea-SC ainda mais eficaz e transparente

6 Certificação ISO 9001: 2008 – Sistema de Gestão da Qualidade.

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8 Virtualização do Acervo Técnico – 2013
QR Code na CAT

9 Lei Acesso à Informação

10 Sistema de Votação do Plenário

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12 Objetivo Estratégico 2 Objetivo Estratégico 3
Ampliar e aprimorar a fiscalização buscando máxima eficiência Objetivo Estratégico 3 Implantar novas tecnologias na fiscalização.

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15 Fiscalização de grandes obras:
BR 101 Sul; Contorno viário da grande Florianópolis; Duplicação da SC 403; Ponte de Laguna; Ponte Hercílio Luz.

16 Cartilhas de Fiscalização:
Postos de Combustíveis; Cartórios; Reflorestamento; Empreendimentos, Condomínios em funcionamento.

17 Fiscalizações de impacto:
2012 2013 2014 2015 2016 2017 Itajaí Tubarão Criciúma Araranguá Fpolis Lages Curitibanos Blumenau Brusque Xanxerê Concórdia

18 Convênios de Fiscalização
Convênios de fiscalização com Ministério Público, com a Junta Comercial para verificar o número de empresas registradas no estado, além de outras entidades; Aprimoramento da fiscalização da legislação ambiental, em parceria com a FATMA; Normatização de cooperativas na área de mineração, através do convênio com DNPM;

19 PRODAFISC Renovação da frota 30 veículos 2015 – R$ 695.492,83
Sistema de Business Intelligence – BI R$ ,19 Smartphones R$ ,00 Equipamentos de informática 2014 R$ ,00 2016 R$ ,00 Treinamento R$ ,49

20 Valorizar o exercício profissional
Objetivo estratégico 4 Valorizar o exercício profissional

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22 Criação da Assessoria de Apoio às Entidades de Classe - APEC;
Parceria com as prefeituras e órgãos públicos do Estado, solicitando cumprimento do salário mínimo profissional; Seminários de valorização profissional; VTs das profissões nas Redes Sociais; CreaJr;

23 Campanhas de valorização profissional em jornais, TVs, rádios e outdoors do estado;

24 Promover a integração e o desenvolvimento dos colaboradores
Objetivo estratégico 5 Promover a integração e o desenvolvimento dos colaboradores

25 2012/2017 524 capacitações externas – 195 cursos;
46 capacitações internas – 2 cursos; 7 capacitações em saúde e segurança (desde 2014); 3 treinamentos internos para todos os colaboradores; 2 colaboradores – cursos técnicos; 2 colaboradores – graduação; 28 colaboradores – pós graduação. Realização de Seminários SEFIS/SEADI e SEEMP

26 Fortalecer o relacionamento com a sociedade
Objetivo estratégico 6 Fortalecer o relacionamento com a sociedade

27 SC que dá certo; Pensando Santa Catarina; Manual do Síndico; Cartilha de acessibilidade; Cartilha de engenharia pública; Plenária em Chapecó; Programa Prefeitura no Bairro;

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29 Grupos de Trabalho: Prevenção de Incêndios; Mobilidade Urbana; BR 101 (Fiesc). Conselhos: Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis – COMDES; Conselho Estadual do Meio Ambiente; Conselho Estadual das Cidades; Conselhos Municipais; Planos diretores e de saneamento.

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32 CREA-SC nas Redes Sociais

33 Demais ações Reforma do estacionamento da sede;
Programa de Manutenção Preventiva – reforma das inspetorias de Blumenau, Criciúma, Joinville e sede;

34 Demais ações Novas inspetorias em Canoinhas, Concórdia e Xanxerê;

35 Economia de 17,69% nas licitações realizadas - R$ 3.233.052,52;
Economia de 5,33% nas licitações de contratos contínuos – R$ ,28 Repasses ao CAU cerca de R$ 5 milhões Ações de repetições de indébito – aproximadamente R$ 8,7 milhões

36 PRODESU

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39 Assessora de Planejamento e Gestão
Obrigada! Assessora de Planejamento e Gestão Adm. Renata Kremer