PEF3111 – EMPREENDEDORISMO E MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Apresentação em tema: "PEF3111 – EMPREENDEDORISMO E MODELAGEM DE NEGÓCIOS"— Transcrição da apresentação:

1 PEF3111 – EMPREENDEDORISMO E MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Aula 03 O Nosso plano de curso

2 Objetivos Demonstrar que é possível fazer o empreendedorismo acontecer
Demonstrar que é possível desenvolver algumas das competências avaliadas no relatório no. 1 – mas não todas Montar uma Design Fair para ocorrer em novembro de 2016. Preparar as equipes que eventualmente participarão da competição de T&M entre Univ. Florida, INSPER e POLI em julho de 2017. Escrever um livro sobre tudo isso, com o título “Empreendedorismo e modelagem de negócios na prática”

3 Inovação Enxuta

4 A aventura empreendedora Quatro períodos de desenvolvimento
Fluxo de caixa Tempo

5 “Empreendedorismo puro”
Fluxo de caixa IDEIAS Tempo

6 “Foco estratégico” MODELO DE NEGÓCIO Fluxo de caixa Tempo

7 MÁQUINA DE DESEMPENHO “Construção da infraestrutura” Fluxo de caixa
Tempo

8 “Administração corporativa”
Fluxo de caixa ESTRATÉGIA DE SAÍDA Tempo

9 O que é uma startup? Uma equipe que está procurando um modelo de negócio viável para uma máquina de desempenho

10 BM Canvas Modelo de Negócio Alexander Osterwalder & Steve Blank
Vídeo de apresentação

11 Evolução do BM Canvas Lean Innovation

12 Vocabulário da Lean Innovation
MVP - Minimal viable product Coorte (s.f.) – conjunto de pessoas que têm em comum um evento que se deu no mesmo periodo Pivotar – contornar uma dificuldade Contabilidade da inovação – como medir o que não é $ Learning Milestones – aprender X primeiro, depois Y, depois Z… Métricas que levem a decisões – métricas acionáveis

13 Ciclo da Lean Innovation

14 Ciclo da Lean Innovation
Construir uma simulação da interface em teste entre o produto e o cliente

15 Ciclo da Lean Innovation
Ou faça um maquete,um simulador,um modelo em papelão, um modo de gerar visibilidade para o MPV

16 Ciclo da Lean Innovation
Observe e crie um analítico da experiência deste coorte

17 Ciclo da Lean Innovation
Um conjunto de dados que podem se transformar em informações, que podem se transformar em conhecimentos, que podem se transformar em sabedoria

18 Ciclo da Lean Innovation
Analise os dados analíticos obtidos

19 Ciclo da Lean Innovation
Uma ficha cai!

20

21

22 CMM – Capability Maturity Model

23 Projeto de equipe Criar o primeiro mínimo produto viável (MPV) para o dia 21 de Agosto de 2016 Sugestão - criar um site para o seu projeto de equipe, para apresentá-lo aos outros alunos e a prospectos. Usar o wordpress.com Ver site