Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Transporte Prof. Jorge Luiz de Biazzi Bibliografia: BALLOU, R. H. Gerenciamento.

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1 Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Transporte Prof. Jorge Luiz de Biazzi Bibliografia: BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2006. CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operações. 4ª edição. São Paulo: Pearson Education, 2011. DIAS, M. A. Logística, transporte e infraestrutura. São Paulo, Atlas, 2012. NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007

2 Estrutura de tomada de decisões na cadeia de suprimentos
Estratégia de cadeia de suprimentos Estratégia competitiva Eficiência Responsividade Instalações Estoque Transporte Informações Fatores-chave interfuncionais Preço Contratação Fatores-chave logísticos Estrutura de cadeia de suprimentos Chopra e Meindl, 2011

3 Trade-off entre nível de serviço e custos logísticos
Receita de vendas Lucro Nível de serviço: Proporção de demanda atendida no prazo, com atraso e perdida Tempo de atendimento (média e variação) Integridade do produto Informações sobre a entrega Relacionados a modais

4 Trade-off de custos na escolha de modais de transporte
Velocidade do modal Custos de estoques Custos de pedido Custos de transporte Custos totais

5 Decisões no sistema logístico
Nível de planejamento Área de decisão Localização e capacidade Compras Vendas Armazenagem Transportes Planejamento estratégico Quantidade, localização e capacidade das unidades; políticas de estoque Políticas de relacionamento; projeto do sistema Arranjo físico e seleção de equipamentos Seleção dos modais e propriedade em cada etapa Planejamento das operações Volumes de fabricação e estoques nas unidades (médio prazo) Seleção de fornecedores; volumes de matérias-primas nas unidades (médio prazo) Definição de prioridades; volumes de entrega a partir de cada unidade (médio prazo) Definição de uso do espaço Compra de veículos e contratação de serviços Programação das operações Volumes de fabricação e estoques nas unidades (curto prazo) Volumes de matérias-primas nas unidades (curto prazo) Volumes de entrega a partir de cada unidade (curto prazo) Movimentação e armazenagem Roteamento; agendamento e despacho

6 Modais de transporte Portos brasileiros
Hidrovias brasileiras Ferrovias brasileiras Aeroportos brasileiros Rodovias brasileiras Índice de Mortara Transporte no mundo

7 Considerações Alinhar estratégia de transporte com a estratégia competitiva Considerar custos totais das operações Mesclar transporte próprio com subcontratado Criar flexibilidade na rede de transportes para dar conta das incertezas Usar tecnologia da informação para melhorar o desempenho (GPS, roteirização)