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Plano de Projeto Comercial
Nome do Apresentador | Nome da Empresa
2
Breve descrição do projeto
3
Escopo do Projeto Descreva o trabalho a ser realizado
Qual é o objetivo ou a necessidade comercial desse projeto? Existe uma relação com outros projetos? Quem são os participantes? Que trabalho está fora do escopo deste projeto? Pode exigir mais de um slide
4
Objetivos Identifique os objetivos gerais do projeto: Não metas
Objetivos técnicos Objetivos de cronograma Objetivos de custo Objetivos especiais Não metas
5
Resultados finais Quais produtos ou serviços serão entregues pelo seu projeto? Incluir exigências do cliente
6
Fatores de Sucesso Identifique os elementos que são fundamentais para o sucesso do projeto, como: Clientes ou participantes satisfeitos Objetivos do projeto atendidos Concluído dentro do orçamento Entregue no prazo
7
Funções e Responsabilidades da Equipe do Projeto
[Nome Completo] – Gerente do Projeto [Nome Completo] – Função do Membro [Nome Completo] – Assistente Administrativo
8
Implementação Tarefas/atividades Procedimentos Ferramentas/tecnologias
Processo de controle de alterações do projeto DYA: defina seus acrônimos! Pode exigir mais de um slide
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Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recursos Pessoas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Anotações Equipamentos Locais Serviços Externos Fabricação Vendas
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Análise de Custo
11
Marcos e Cronograma do Projeto
Data Marco 2 Marco 3 Marco 4
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Plano de Gerenciamento de Riscos
Probabilidade Impacto Proprietário Plano de Atenuação Cortes no orçamento podem reduzir funcionários, afetando o escopo e o cronograma do projeto Média Alta Gerente do Projeto Consulte o Apêndice para ver um plano de implementação em fases
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Gerenciamento da Qualidade e Medidas de Desempenho
Definir planos de gerenciamento de qualidade Como você monitorará e controlará os custos? Como você monitorará e controlará o cronograma? Pode exigir mais de um slide
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Apêndice Recursos e materiais de referência complementares
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