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Plano de Projeto de Negócio
Nome do Apresentador | Nome da Empresa
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Breve descrição do projeto
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Âmbito do Projeto Descreva o trabalho a ser realizado
Qual é o objetivo ou a necessidade empresarial para este projeto? Existe uma relação com outros projetos? Quem são os intervenientes? Que trabalho está fora do âmbito para este projeto? Pode precisar de mais do que um diapositivo
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Objetivos Identificar os objetivos gerais do projeto: Sem objetivos
Objetivos técnicos Agendar objetivos Custo dos objetivos Objetivos especiais Sem objetivos
5
Materiais a Entregar Que produtos ou serviços serão fornecidos pelo seu projeto? Incluir requisitos de cliente
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Fatores de Êxito Identificar elementos que são fundamentais para o êxito do projeto, tal como: Clientes ou intervenientes satisfeitos Cumprir objetivos do projeto Concluído dentro do orçamento Entregue a tempo
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Funções e Responsabilidades da Equipa do Projeto
[Nome Completo] Gestor de Projetos [Nome Completo] Função do Membro [Nome Completo] Assistente Administrativo
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Implementação Tarefas/atividades Procedimentos Ferramentas/tecnologia
Processo de controlo de alteração de projeto Defina os acrónimos! Pode precisar de mais do que um diapositivo
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Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recursos Pessoas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipamento Localizações Serviços Externos Produção Vendas
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Análise de Custos
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Agenda e Marcos do Projeto
Data Marco 2 Marco 3 Marco 4
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Plano de Gestão de Riscos
Probabilidade Impacto Proprietário Plano de Mitigação Os cortes de orçamento podem reduzir a equipa, afetando a agenda e o âmbito do projeto Médio Elevado Gestor de Projetos Ver anexos para um plano de implementação faseado
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Gestão de Qualidade e Medidas de Desempenho
Definir planos de gestão de qualidade Como irá monitorizar e controlar os custos? Como irá monitorizar e controlar a agenda? Pode precisar de mais do que um diapositivo
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Anexos Recursos e materiais suplementares de referência
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