Estágio Supervisionado

Apresentação em tema: "Estágio Supervisionado"— Transcrição da apresentação:

1 Estágio Supervisionado
Profa Ms. Greice de Bem Noro

2 A Profissional Prof (a) Ms. Greice de Bem Noro
Graduada em Administração - UFSM Mestre em Engenharia de Produção – UFSM (ênfase: Maturidade em Gestão de Projetos) Proprietária da Nação Verde – Santa Maria/RS Consultora nas áreas de gestão de projetos gestão de pessoas. Membro Pesquisadora) junto ao Diretório dos Grupos de Pesquisa do Brasil da CNPq (nas áreas de gestão de projetos, gestão de pessoas, sustentabilidade e gestão estratégica). Atuou em empresas reconhecidas tais como: Bunge Alimentos S.A., Banco Santader, Sicredi, além de prestar consultoria para inúmeras empresas de Santa Maria e região.

3 A Disciplina Estágio Supervisionado Objetivo:
Contribuir com a integração de conhecimentos e ferramentais das principais área da administração que auxiliem no diagnóstico e análise organizacional, para a maximização dos objetivos do estágio supervisionado.

4 Avaliações Estará diretamente ligada a realização das etapas do estágio supervisionado, dividindo-se em: - 1ª avaliação –Entrega da primeira versão do relatório de estágio – capítulos 1, 2 3 e 4 (introdução; apresentação da empresa; análise estratégica e análise crítica das áreas funcionais da empresa) - Peso 10,0 (5,0 pontos - professora Greice e 5,0 pontos - professor orientador) 2º Avaliação versão definitiva avaliação do relatório pelo prof. Orientador (Peso 7,0) Apresentação Estágio (Peso 3,0)

5 Começando o Diálogo

6 O Estágio Supervisionado
Objetivo A escolha: qual área? Importância: para quem? O seu papel O papel da empresa Passo a Passo

7 O Estágio Supervisionado
Estrutura: 1. Introdução (contextualização, objetivos, metodologia e justificativa) 2. A Organização: histórico, Estrutura organizacional. 3. Análise Estratégica: Análise Ambiental (macro e microambientes) e Intentos estratégicos (missão, visão, valores e objetivo organizacional) 4. Análise descritiva das áreas – análise não aprofundada das 3 áreas que não correspondem a escolhida para aprofundamento e contribuição (gestão de marketing, gestão de recursos humanos, gestão financeira, gestão de produção/operações). 5. Aprofundamento em uma área específica: Apresentação dos resultados e contribuições para a empresa 6. Considerações finais e recomendações. Anexos e/ou apêndices.