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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
O que é? *Taylorismo *Sistema de Organização Industrial *Frederick Winslow Taylor *Organização e divisão de tarefas: Obtem o máximo de rendimento e eficiência com o minimo de tempo e atividade. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Principais Características e Objetivos: *Divisão das tarefas de trabalho dentro da empresa; *Especialização do trabalhador; *Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa Com o objetivo de otimizar o trabalho; *Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar produtividade; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Principais Características e Objetivos: *Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; *Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; *O objetivo de uma boa Administração era pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
PRINCÍPIOS: DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Princípio de planejamento: *Substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Preparo *Identificar as coisas que estão obstruídas e trabalhar de forma racional, preparação e treinamento para produzir mais e melhor. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Controle: Feedback, meios para se ter certeza de que o desempenho planejado seja realmente atingido conforme as normas atingidas. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Execução: *Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem disciplinada. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Desenho de cargos e tarefas: Desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; Incentivos salariais e prêmios por produtividade; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Vantagens e Desvantagens: *Maior eficiência; *Alocação dos trabalhadores em função de acordo com suas aptidões naturais; * Fadiga; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Vantagens e Desvantagens: *Trabalhadores remunerados de acordo com a quantidade produzida; *Trabalhadores passivos; *Mecanicismo; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
Administração atual: Apesar de muito criticada o Taylorismo ainda é aplicado nas empresas, embora de maneira diferenciada. Uma empresa que trabalha com linha de produção, prestações de serviços, permanece a divisão de tarefas, premiações por serviços realizados, e o trabalhador muitas vezes faz horas extras visando o salário a mais no fim do mês. DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA
FORDISMO *Sistema de Produção; *Henry Ford; *Fabricação em massa; *Reduzir custos de produção; DANIEL, OLIVIA, MATHEUS DE ANDRADE 28/08/2017
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