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Aula 6.1 O elo entre as estratégias da unidade de negócio e as estratégias funcionais WRIGHT, Peter L.; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000.
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Estratégia Adm Compras Adm Produção Finanças
Custos baixos Comprar a custos baixos por meio de descontos sobre a quantidade. Operar as instalações de estocagem e armazenamento e controlar o estoque de forma eficiente Enfatizar eficiências operacionais por meio de aprendizagem, economias de escala e possibilidades de substituição capital/trabalho Diminuir os custos financeiros contraindo empréstimos quando os custos de crédito está baixos, vendendo ações ordinárias quando o mercado está favorável etc. Diferenciação Comprar insumos de alta qualidade, mesmo que custem mais caro. Conduzir atividades de estocagem, armazenamento e adm de estoques com o máximo cuidado, mesmo que isso implique maiores custos. Enfatizar a qualidade nas operações, mesmo que isso implique custos maiores. Enfatizar a obtenção de recursos e financiamentos de melhorias e inovações de resultados. Enfatizar inovações mesmo quando os custos financeiros são altos.
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Estratégia P&D RH Marketing Custos baixos Enfatizar o P&D de processos com o objetivo de reduzir os custos de operação e distribuição Enfatizar um sistema de recompensas que encoraje a redução de custos Enfatizar a distribuição a custos baixos e divulgações e promoções a custos baixos Diferenciação Enfatizar o P&D de produtos/serviços com o objetivo de incrementar os resultados da empresa Enfatizar um sistema de recompensas que encoraje melhorias de produtos ou inovações Enfatizar a distribuição especializada e divulgação e promoções em ampla escala.
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