Papel de TI no desenvolvimento sustentável

Apresentação em tema: "Papel de TI no desenvolvimento sustentável"— Transcrição da apresentação:

1 Papel de TI no desenvolvimento sustentável

2 Base instalada de micros e servidores e projeções até 2010
Cenário Base instalada de micros e servidores e projeções até 2010 Segmentos 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Micros Doméstico Corporativo Servidores Parque instalado total Incremento anual no parque instalado Fonte: IT Data Consultoria, 2010

3 Sustentabilidade Empresarial

4 Fonte: Guia de Comunicação e Sustentabilidade do CEBDS

5 Motivações para considerar critérios alinhados com os princípios da sustentabilidade na aquisição de produtos de informática Cresce o uso de tecnologia em todos os setores da economia; Redução do preço médio dos produtos. Alta disponibilidade de modelos e opções. Aumento da demanda por energia devido ao perfil de consumo e estilo de vida da sociedade moderna; O consumidor de alta tecnologia busca maior durabilidade dos produtos em conflito com o desejo de se manter atualizado; Aumenta a pressão social e regulatória para melhor gestão dos resíduos de alta tecnologia

6 Como os mercados têm atuado no tema?
Controle não obrigatório sobre produtos: Consumo de energia; Composição dos produtos; Práticas empresariais; “Design for cicle of life” ou “end of life” Exemplos de iniciativas: RoHS e Lead Free, Reach e Weee - Mercado Europeu; EPEAT, Energy Star, UL, etc. Mercado Americano.

7 Papel do Gestor de TI ... No modelo atual!
No atendimento dos requisitos de compra: Preço, desempenho, disponibilidade dos equipamentos, suporte e assistência técnica e disposição final do produto. No atendimento de clientes internos: Tecnologia adequada, rapidez no suporte e manutenção, alta disponibilidade da rede e equipamentos, confiabilidade. No atendimento aos requisitos legais/corporativos: Setor público – Lei no 8.666, de 21 de junho de 1993 No setor privado – Critérios internos, normas e requisitos legais (NBR 10004, Conama 257, 401, etc.)

8 Mudança de cultura e comportamento!
Comprar o melhor preço e não mais o menor preço! Considerar critérios além do produto, com uma visão ampliada do produto.

9 Que tipo de produto desejo no parque de equipamentos?

10 Uma visão ampliada de um determinado produto...
Uso de materiais recicláveis e quando possível com partes contendo materiais reciclados; Incentivar o uso de materiais que possam retornar a cadeia produtiva com maior facilidade (recursos naturais finitos). Redução/ eliminação de substâncias nocivas ao meio ambiente na composição (RoHS e EPEAT). Chumbo, Cádmio, Determinadas cadeias de bromo e cromo hexavalente, mercúrio e reduzir o uso de PVC.

11 Uma visão ampliada de um determinado produto...
Permita “up-grade” e portanto maior longevidade Que seja modular e possua maior garantia quanto ao serviço de suporte, peças e assistência técnica. Seja concebido dentro dos princípios do “Design for end of life” Que o produto seja de mais fácil desmontagem, que contenha menor variedade de materiais plásticos e que essas peças e partes sejam identificadas quanto a sua composição. Tenha bom desempenho e menor consumo de energia Atender a critérios mundialmente aceitos quanto a eficiência energética x desempenho.

12 Uma visão ampliada de um determinado produto...
Possua serviço de “take back” (logística reversa) Garantia da correta disposição dos equipamentos de forma ambientalmente correta o final da vida útil. Considere eficiência na concepção das embalagens Utilizar menor quantidade de matéria-prima, aliando o uso de materiais de fácil reciclagem e menor variedade de materiais.

13 Que tipo de fornecedor está apto a estabelecer uma relação comercial com minha empresa?

14 Uma visão ampla de um determinado fornecedor...
Possui transparência na divulgação de suas informações corporativas com base em princípios internacionalmente aceitos: Publique relatório de atividades alinhados com os princípios do GRI (Global Report Initiative) ou baseados nos indicadores Ethos/Ibase. Disponibilize dados de desempenho por meio da Internet tornando-os públicos e de fácil compreensão. Desenvolve práticas ambientais alinhadas com normas internacionalmente aceitas e que possua verificação Confiabilidade das práticas ambientais (ISO14001), qualidade (ISO9001), responsabilidade sobre segurança e saúde ocupacional (OHSAS Occupational health and safety information) e responsabilidade Social Empresarial (NBR / ISO 26000).

15 A decisão da compra e do destino a ser dado é do usuário!
Ciclo de Vida de Produto A decisão da compra e do destino a ser dado é do usuário!

16 Mas se pensarmos de uma forma pragmática, o que levaria um cliente a considerar tantos aspectos aparentemente distantes de sua realidade do dia-a-dia?

17 Motivações Cada vez mais empresas inserem critérios específicos para a aquisição de novos produtos em licitações e editais; Há grupos de trabalhos junto ao MCT e Meio ambiente trabalhando em normas brasileiras para o assunto (especificação e descarte); Recentemente aprovada no congresso nacional, a Política Nacional de Resíduos sólidos determina a implantação de logística reversa para equipamentos eletroeletrônicos e outros produtos, num formato de responsabilidade compartilhada; BNDES criou área de meio ambiente e linha especial para financiar projetos de tratamento e disposição final de produtos de alta tecnologia;

18 Benefícios Comunicação eficaz para seu público interno e para sua cadeia de valor sobre como é realizada a gestão dos recursos de alta tecnologia. Benefícios diretos dos valores trazidos com a adoção dos princípios da sustentabilidade. Econômico. Social. Ambiental. Promoção da disseminação dos princípios e do comprometimento de todos sob sua influência.

19 Fonte: www.metareciclagem.org (Flávia Cremonesi / Ricardo Guimarães)

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21 Obrigado! www.itautec.com www.twitter.com/itautec Fernando C. Carlos
Gerência Corporativa de Sustentabilidade