GERENCIAMENTO METROPOLITANO NA METRO VANCOUVER Projeto Novos Consórcios Públicos Outubro 15, 2007 Hugh Kellas, Gerente de PolÍticas e Planejamento 004552597.

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1 GERENCIAMENTO METROPOLITANO NA METRO VANCOUVER Projeto Novos Consórcios Públicos Outubro 15, 2007 Hugh Kellas, Gerente de PolÍticas e Planejamento 004552597

2 Gerenciamento Metropolitano

3 Utilitidades – água, esgoto, resíduos sólidos Gerenciamento do Crescimento Transporte Desenvolvimento Social – moradia, educação Meio Ambiente – água, ar, biodiversidade Desenvolvimento Econômico Segurança e Policiamento

4 Passos para a Integração Metropolitana Unificação Parceria Colaboração Coordenação Comunicação Isolamento

5 Fronteiras Municipais Metro Fornece serviços aos governos locais atendendo a dois milhões de habitantes onde a cooperação regional beneficia seus integrantes Federação cooperativa composta por 21 municípios e distritos eleitorais

6 Participantes do Desenvolvimento Metropolitano Público Municipalidades Autoridades Regionais Agências Provinciais (Estaduais) Agências Federais Setor Privado e Negócios – portos, aeroportos, agentes de desenvolvimento Organizações Não-Governamentais

7 Distrito Regional da Grande Vancouver (GVRD) Cooperação intermunicipal desde 1914 O GVRD foi criado em 1967 O Conselho do GVRD é designado pelos municípios Um voto a cada 20.000 habitantes Um diretor a cada 100.000 habitantes 35 diretores no total Uma única administração para uma série de instituições legais e subsidiárias

8 Sistema de Abastecimento de Água Metro Vancouver

9 Sistema deTratamento de Esgotos Metro Vancouver

10 Sistema de Disposição de Resíduos Sólidos Metro Vancouver Cache Creek ~300 km east Landfill Transfer Station Incinerator Vanc ouver Landf ill

11 Sistema de Parques Metro Vancouver

12 Gerenciamento da Qualidade do Ar Metro Vancouver

13 Gerenciamento do Crescimento e do Planejamento Regional

14 Moradia Social Grande Vancouver

15 Sistema de Transporte Grande Vancouver

16 O GVRD como Parceiro de Trabalho - Princípios Sistema único de administração local não-hierárquica; O papel dos parceiros municipais é o de prestar serviços diretamente ao público; a função do GVRD é a de prestar serviços que permitam aos parceiros municipais cumprir melhor o seu papel; Os interesses dos parceiros individuais prevalecerá em todos os aspectos, exceto sobre o interesse coletivo dos parceiros; Resolução de problemas através de diálogo e do desenvolvimento de consenso regional, e da colaboração nas ações.

17 Organização para Colaboração

18 Colaboração Política Conselho dos Diretores da Metro Vancouver Comitês da Metro Vancouver Conselho dos Conselhos Oficinas sub-regionais – por exemplo, orçamento e programa Oficinas sobre assuntos específicos – por exemplo Lixo Zero

19 Colaboração Intergovernamental e Administrativa Comitês Assessores Regionais – gerentes, planejadores, engenheiros, pessoal de finanças. Comitês Coordenadores – por exemplo: qualidade da água e do ar. Estudos em conjunto – por exemplo: planos para lidar com desastres naturais. Oficinas sobre assuntos específicos – por exemplo: mudança do clima. Aprovação de planos – por exemplo: utilidades, estratégias de crescimento.

20 Colaboração das Agências e do Setor Privado de Negócios Representantes no Conselho – por exemplo: aeroporto, Conselho da Bacia do Rio Fraser Comitês de Colaboração – por exemplo, desenvolvimento urbano. Comitês de Coordenação – por exemplo: emissões do porto Comitês Assessores – por exemplo, população sem teto, saúde.

21 Engajamento do Público Programas de consulta Diálogos sobre assuntos regionais Internet, programas de televisão Eventos públicos

22 Resolução de Disputas Diálogo e compromisso Legislação sobre resolução de disputas Política

23 Livable Region Strategy Plan Review towards 2031