Corporate Control and Corporate Governance

Apresentação em tema: "Corporate Control and Corporate Governance"— Transcrição da apresentação:

1 Corporate Control and Corporate Governance
CONTROLO DE GESTÃO Corporate Control and Corporate Governance 2017/18 Isabel Pedro

2 Program Models of Corporate Governance The role of stockholder and Steakholders 2. Management Control System: Key Ideas Value chain analysis; managing for the "performance" business; Agency Theory and its implications for management; the instruments used to control management; 3. Financial Information Requirements Financial information objectives relevant to management Costs and margins segmentation methodology: absorption and contribution methods, Economic Value Added and value management by residual income 4. Process-based management Organizing the information management process in process-based organizations; Financial information in a logic of activity-based cost management (ABC) 5. Organization through responsibility centers (profit centers). Different perspectives in defining the organizational structure; Performance evaluation criteria of responsibility centers. Transfer prices methods 6. Planning and Activity Monitoring Planning and monitoring targets Performance measurement systems: Tableau de bord and Balanced Scorecard, Executives Information systems (EIS), Contributions to the model of performance evaluation

3 Programa 1. Modelos de Corporate Governance Papel dos Acionistas e dos Steakholders 2. A Gestão Empresarial e a sua missão A criação de valor e o papel do controlo de Gestão; Gerir no sentido da "performance" empresarial; A Teoria da Agência e suas implicações na gestão; Instrumentos de controlo de gestão; 3. A Gestão da Informação Financeira Os instrumentos de informação financeira; Análise de valor numa perspectiva multidimensional. Da MCR (margem de contribuição residual) ao Economic Value Added (Lucro económico). A criação de valor para o Acionista. 4. A Gestão com base nos processos Da gestão funcional à gestão por processos; Activity-based Costing; A informação financeira numa lógica de gestão baseada nas atividades Apuramento dos resultados pela metodologia ABC 5. A Organização através de Centros de Responsabilidade: centros de custo e centros de Lucro (Profit Centers) Perspectivas nas definição da estrutura organizativa; A definição e características dos centros de responsabilidade; Modelos de avaliação da "performance" financeira; Sistemas de preços de transferência interna; 6 A estruturação da informação Do Tableau de Bord ao Balanced Scorecard Metodologia na sua concepção e implementação; Da Contabilidade Geral à Contabilidade Analítica; Sistemas de informação para executivos (EIS); Contributos para o modelo de avaliação do desempenho.

4 Bibliografia Principal Temas de Contabilidade de Gestão : Os Custos, Os Resultados e a Informação para a Gestão: ? FRANCO, V., OLIVEIRA,A.,MORAIS,A.,OLIVEIRA,B.,LOURENÇO,I.,JESUS,M.A.,MAJOR,M.J. e SERRASQUEIRO, R ª Edição, Livros Horizonte: Lisboa Management and Cost Accounting: DRURY, C th edition, London: Thomson Management and Cost Accounting: ? HORNGREN, C.; BHIMANI, A.; DATAR, S. e FOSTER, G rd edition, Prentice-Hall: Europe Secundária Management Accounting: GARRISON, R.H., NOREEN, E., SEAL, W European Edition, McGraw-Hill Education. Contabilidade Analítica: PEREIRA, C. e FRANCO, V Rei dos Livros: Lisboa The Management Control Function: Anthony, R.N Cambridge, Mass.: Harvard University Press Activity-Based Costing and Management: Ernest Glad and Hugh Becker 1997 John Wiley & Sons, Inc., New York Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores: Jordan, H., J.C.Neves, e J.A.Rodrigues ª Ed. Lisboa, ÁREAS EDITORA Performance drivers - a pratical guide to using the balanced scorecard : Olve, Nils-Goran, Jan Roy and Magnus Wetter 1999 Wiley Activity Accounting - An Activity-Based Costing Approach : Brinsom, J.A John Wiley & Sons, Inc. Principales et mise en place du Tableau de Bord de Gestion : Guerny,J., J.C.Guiriec, J.Lavergne ª Ed. Paris, J.Delmas et Cie The Balanced Scorecard : Kaplan, R. and Norton, D Harvard Business School Press., Boston

5 Métodos de Avaliação / Assessment Process
1.ª época: 1.ª época: 3 Trabalhos de grupo, (1 com apresentação oral) (45%) + teste escrito (50%) (nota mínima 9 valores) + participação nas aulas (5%, para obter a totalidade desta avaliação é necessária a presença em pelo menos 27 aulas e ter uma participação ativa). Os alunos têm de decidir durante as duas primeiras semanas de aula (até dia 30 de Setembro) se querem ou não ser avaliados pela participação nas aulas enviando um mail para: caso não pretendam ser avaliados pela participação nas aulas. Caso não exista esta componente de avaliação, o teste passará a ter um peso de 55%.. 2.ª época (de recurso, para repescagem ou melhoria) – Os alunos podem repetir o teste (1h30`), mantendo a nota do trabalho ou fazerem exame final de 3h (100%) Constituição dos grupos: Os grupos de trabalho deverão ter um máximo de 4 pessoas. Os alunos deverão entregar a constituição dos elementos do grupo (nr. de aluno, nome e fotografia) até dia 2 de Outubro para o 1st season: 3 Group project (1 with oral presentation) (45%) + written test (50%) (minimum grade 9 points) + participation in class (5%, for this assessment is required to attend at least 27 classes and have an active participation). Students must decide during the first two weeks of school (until September, 30) if they want to be assessed by the participation in class sending an to: If no is received it is assumed that the option was the assessment by participation in class. If the option is not consider the participation in class then the test will have a weight of 55%. 2nd season (during the examination period) - Students can repeat the test (1h30`), keeping the grade of the group projects or attend a final exam (duration: 3h - 100%) Groups´ creation: groups shall have a maximum of 4 people. Students must provide until October, 2 the group composition, containing number, name and photo of the group members, to

6 Avaliação 1.º Trabalho: Apresentação feita pelo grupo de trabalho em power point, de um tema . Numero de slides: mais ou menos 30 (duração da apresentação: entre 20 a 25 minutos). Os temas são todos diferentes e apresentados aos alunos no dia 3/10. Os trabalhos são atribuídos aos grupos de forma aleatória. A entrega do trabalho deverá ser feita por até às 24 horas do dia 23/10. As apresentações dos trabalhos serão feitas, durante o semestre, em data a acordar com os alunos ou por sorteio caso não se chegue a consenso. Após a apresentação cada um dos outros grupos deverá fazer pelo menos 2 perguntas ao grupo que está a apresentar. A avaliação de cada grupo terá em consideração não só a apresentação do próprio grupo mas também a participação em relação à apresentação dos outros grupos.

7 Assessment 1st Work: Presentation of a given theme, by the working group, in power point. Number of slides: more or less 30 (Presentation time, between: 20 and 25 minutes). The themes are all different and presented to the students on October, 3. Themes are assigned to groups randomly. The presentation must be sent by up to 12pm of October, 23. The presentations of the works will be done, during the semester, on a date to be agreed with the students or by lottery if consensus is not reached.. After presenting, each of the other groups should do at least 2 questions to the group that are presenting. The evaluation of each group will take in consideration not only the presentation of the group itself but also the participation, questions done about the presentation of the other groups.

8 Assessment 2.nd and 3.th work
Resolution of a case/exercise by the group, in the classroom and without consultation. The elements of the group can have different classification. In the end of work group each element gives the contribution percentage of the others elements for the final result. Date: 31/10/2017 e 21/11/2017 The minimum grade in each work is 10 marks. The set of three works correspond to 45% of the total score. The test and the “groups works” can contain questions from the 1st work that has been already presented

9 Avaliação 2.º e 3.º trabalhos. Resolução de um caso/exercício em grupo, na sala de aula e sem consulta. Poderá haver classificações diferentes para os diversos elementos do grupo. No final do trabalho de grupo cada elemento dá a percentagem de contribuição de cada um dos outros elementos. Datas: 31/10/2017 e 21/11/2017 A nota mínima em cada um dos 3 trabalhos é 10 valores. O conjunto dos 3 trabalhos valem 45% da nota total. O Teste e os trabalhos de grupo podem conter questões relativas ao 1º trabalho desde que já tenha sido apresentado.

10 Management Control Important Dates:
Definition of the group´s work members: until October, 2 Distribution of themes by groups: October, 3 Delivery of the report of the group´s work: October, 23 Group´s work in class: October, 31 Group´s work in class: November, 21 Public presentation of group´s work: During the semester, by lottery Test: December, 19 (9 am am) Exam: January, 10 (11.30 – 14.30) Special time: July, 17 (10 – 12am) Office hours: Prof.: Isabel Pedro Tuesday: 12 – 15:30h (Tagus Park – 2N8.10) and by appointment. Management Control