DRP da Saúde- Atenção Básica em Petrópolis 2ª Etapa – outubro de 2017 O Programa Saúde da Família como indutor da Gestão Local Intersetorial Participativa.

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1 DRP da Saúde- Atenção Básica em Petrópolis 2ª Etapa – outubro de O Programa Saúde da Família como indutor da Gestão Local Intersetorial Participativa PAUTA - 13:30 às 14 hs - Informes - 15 às 16 hs- Apresentação e discussão da proposta metodológica da etapa 2 do DRP- Ação intersetorial participativa - 16 às 17 hs – Cronograma das atividades

2 O processo do DRP: atividades
Síntese-diagnóstica preliminar – realizado Mapas de cada território do PSF – realizado Apresentação para análise aos profissionais dos PSF que participaram do levantamento, na 1ª etapa do DRP- realizado Devolutiva do Diagnóstico para os PSF, iniciando pelas 07 áreas –piloto – a realizar Criação do GT (grupo de trabalho) para o planejamento das próximas atividades com: 2 ou 3 representantes de cada um dos sete PSFs, representantes da Atenção Básica e equipe social Fiocruz - dia 11 de setembro às 13:30 hs no Palácio Itaboraí.

3 Objetivo Geral Fortalecer as comunidades para que se apropriem de ferramentas capazes de fazê-las compreender a determinação social na geração das iniquidades em saúde e apoiá-las na transformação da realidade, na direção de processos coletivos de mudança.

4 Objetivo específico 1 Desenvolver um conjunto integrado de ações socioculturais direcionadas à Promoção da Saúde, direcionadas ao desenvolvimento local, na perspectiva dos ODS, a partir da análise dos resultados do DRP e da elaboração de um plano comunitário e participativo e da construção de indicadores de monitoramento dos ODS no nível local.

5 Objetivo específico 2 Incentivar, com a participação ativa dos principais atores locais, particularmente, a Unidade de Saúde da Família e a Escola, a criação de redes com instituições e lideranças comunitárias para o fortalecimento das capacidades locais.

6 Objetivo específico 3 Sensibilizar e mobilizar os diversos setores do Governo Municipal, nomeadamente Educação, Meio Ambiente, Habitação, Obras, Transportes, entre outros, para que participem das ações de fortalecimento comunitário a serem desenvolvidas no processo.

7 Objetivo específico 4 Apoiar e fortalecer os Conselhos Locais de Saúde, para a discussão, proposição e acompanhamento de políticas específicas de melhoria da qualidade de vida (e saúde) nos bairros populares de Petrópolis, tendo como foco o seu caráter intersetorial. Onde não existir, se promoverá a ideia de criação de um Conselho Gestor Intersetorial.

8 Áreas - Piloto Região 1: Amazonas Região 2: Bataillard
Região 3: Sargento Boenning Região 4: Carangola Região 5: Boa Esperança ou Madame Machado Região 6: Vila Rica Região 7: Castelo São Manoel

9 Público alvo preferencial
- Profissionais do PSF - Escolas/PSE - Jovens - Associação de Moradores e Grupos comunitários - Mulheres e Meninas Observação: em cada área de abrangência do PSF, haverá especificidades a observar e incorporar no Planejamento das Atividades que abrangerão também os projetos que o Fórum Itaboraí desenvolve: Teatro do Oprimido, apresentações da Orquestra, Plantas Medicinais, etc.

10 Estratégias Trabalharemos com três ferramentas:
- O Diagnóstico Rápido Participativo (DRP) – forma coletiva de identificação e análise da realidade e de suas principais causas, levando a propostas de solução factíveis. - O Teatro do Oprimido (TO) – intervenção que possibilita o questionamento das atuais condições de saúde e bem-estar dos participantes, numa tentativa de transformá-los em agentes de sua própria história, para a mudança das condições opressivas oriundas da sociedade à qual pertencem. - Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) – sinalizam metas e indicadores para atingi-las, de modo a que a população mobilizada possa acompanhar as políticas, propor soluções e promover sua implementação.

11 - Criação de um Fórum Comunitário de Políticas Intersetoriais
Produtos esperados - Fortalecimento ou Criação de Conselhos Locais de Saúde, com visão intersetorial - Criação de um Fórum Comunitário de Políticas Intersetoriais

12 O DRP NAS COMUNIDADES: PASSO A PASSO DA 2ª ETAPA
Atuação da equipe social Fiocruz nas comunidades juntamente com o PSF, para a discussão aprofundada do diagnóstico e sua relação com os ODS, direcionando para a construção, por um lado, da formação de grupos locais, e por outro da construção de indicadores locais (ODS) para o monitoramento, pelos grupos comunitários, do impacto das políticas públicas no âmbito local. Aqui está prevista também a inserção do Teatro do Oprimido.

13 1ª passo- Pactuação da proposta – dia 11 de outubro
2º Passo- Apresentar e discutir os resultados em cada um dos sete PSFs (Amazonas, Bataillard, Sargento Boenning, Carangola, Boa Esperança, Vila Rica e Castelo São Manoel) para que essas equipes se apropriem da proposta e sejam incentivadas a realizar e dar continuidade ao trabalho.

14 3º Passo – Reuniões nas áreas escolhidas para continuidade do processo: discutir com base no quadro-roteiro (abaixo) a) Reuniões por microáreas b) Rodas de Conversa com jovens na escola c) Rodas de Conversa com grupo de moradores (da Igreja, da Academia de Saúde, etc. a depender das características locais) d) Rodas de Conversa com mulheres e) Rodas de Conversa com Meninas Adolescentes

15 4º Passo – Definição de estratégias e critérios
A partir das rodas de conversas onde se analisará os resultados do DRP e onde se decidirá o encaminhamento das ações, o processo poderá evoluir para a formação de grupos de interesse ou temáticos. Será então o momento de se definir estratégias e regras de funcionamento (do grupo, ou comissão) e, se necessário, escolher representantes que possam articular e encaminhar as atividades.

16 5º Passo – Introduzir a ideia da criação do Conselho, do Fórum ou outra instaria mais ampla de reflexão e debate. Obs - Haverá reuniões periódicas do GT para avaliar e planejar os passos seguintes.

17 Outras atividades necessárias
- Definir formas de divulgação ampla das questões e das ações decididas, a fim de dar muita visibilidade e legitimidade aos trabalhos realizados. Inclusive, como estratégia de sustentabilidade. - Construir uma proposta de Monitoramento e Avaliação periódica dos resultados – para isso é importante que o grupo estabeleça indicadores de resultado para poder acompanhar sistematicamente a realização das atividades programadas