Aula 08: Ambiente do Suprimento

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1 Aula 08: Ambiente do Suprimento
GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento Aula 08: Ambiente do Suprimento

2 Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de:
Gestão da cadeia de suprimentos Ambiente do Suprimento Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Compreender o papel e a importância do gerenciamento de transportes e armazenamento. Conhecer como a Cadeia de Suprimentos utiliza o gerenciamento de transportes e armazenamento. AULA 08: Ambiente do Suprimento

3 SUPPLY-CHAIN: Integração entre Suprimento e Distribuição.
Gestão da cadeia de suprimentos Suprimento X Distribuição SUPRIMENTO: Fluxo de entrada de insumos - vital ao processo produtivo - se 1% não chegar, pode paralisar a atividade. DISTRIBUIÇÃO: Fluxo de saída de produtos - vital para o Cliente - se 90% for entregue, houve 10% de ineficiência. SUPPLY-CHAIN: Integração entre Suprimento e Distribuição. AULA 08: Ambiente do Suprimento

4 Suprimento Ambiente do Suprimento 6 4 2 7 1 8 3 5 ?
Gestão da cadeia de suprimentos Ambiente do Suprimento Requisição Suprimento 6 4 2 7 1 8 3 10 20 30 Pedido Fatura Fornec. 5 ? Determinação da fonte Determinação das necessidades Pagamento Seleção de fornecedor Processamento de pedidos Monitoramento de pedidos Revisão de faturas Entrada de mercadoria AULA 08: Ambiente do Suprimento

5 Objetivos e Diretrizes Planejamento do Processo de Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos Planejamento do Processo de Suprimento Objetivos e Diretrizes Recursos Disponíveis Indicadores Programas de Vendas Programas de Produção Demandas Internas Normas e Padrões Cenários Orientações Objetivos e Metas Estratégias Política de Estoques Planejamento do Processo de Suprimento AULA 08: Ambiente do Suprimento

6 Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle
Gestão da cadeia de suprimentos Logística de Suprimentos Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle de todas as ações do PROCESSO DE SUPRIMENTO (todos os materiais necessários às atividades da empresa). AULA 08: Ambiente do Suprimento

7 Como acoplar prazos logísticos e Ciclo de Pedidos de Clientes?
Gestão da cadeia de suprimentos Ciclos da Cadeia de Suprimentos FORNECEDOR FABRICANTE DISTRIBUIDOR ATACADISTA VAREJISTA LEAD-TIMES DE ENTREGA LEAD-TIMES DE PEDIDO DEMANDA PRODUTO Produção Como acoplar prazos logísticos e Ciclo de Pedidos de Clientes? AULA 08: Ambiente do Suprimento

8 Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fornecedores Armazenagem Produção CD’s Distribuição Física Canais Distribuição CLIENTES Gestão da Cadeia de Suprimentos AULA 08: Ambiente do Suprimento

9 Fluxo de Materiais Estágio 1 Linha Básica Compras Serviço ao Cliente
Gestão da cadeia de suprimentos Processo de Suprimento Compras Gestão de Materiais Produção Vendas Distribuição Fluxo de Materiais Serviço ao Cliente Estágio 1 Linha Básica AULA 08: Ambiente do Suprimento

10 Gerenciamento de fabricação
Gestão da cadeia de suprimentos Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada Gerenciamento dos Materiais Gerenciamento de fabricação Distribuição Fluxo de Materiais Serviço ao cliente Estágio 2 Integração Funcional AULA 08: Ambiente do Suprimento

11 Gerenciamento de fabricação
Gestão da cadeia de suprimentos Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada Gerenciamento dos Materiais Gerenciamento de fabricação Distribuição Fluxo de Materiais Serviço ao cliente Estágio 3 Integração Interna AULA 08: Ambiente do Suprimento

12 Estágio 4 Integração Externa Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Gestão da cadeia de suprimentos Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada Fornecedores Cadeia interna de suprimentos Clientes Fluxo de Materiais Serviço ao cliente Estágio 4 Integração Externa AULA 08: Ambiente do Suprimento

13 PROCUREMENT: Obtenção de bens e serviços
Gestão da cadeia de suprimentos Termos usuais em Suprimento PROCUREMENT: Obtenção de bens e serviços SOURCING: identificação, seleção e gestão de fornecedores PURCHASING: atividades operacionais de compras ou aquisição de itens. AULA 08: Ambiente do Suprimento

14 Estabelecer relacionamentos de acordo com os grupos de suprimento;
Gestão da cadeia de suprimentos Estratégias Corporativas Estabelecer relacionamentos de acordo com os grupos de suprimento; Integração com fornecedores (Parcerias ou certificação); Enfocar competências-chave, desenvolvimento de produtos substitutos e padronização de materiais; Gerenciamento contínuo, otimizando e avaliando a cadeia de suprimentos; Selecionar fornecedores globais (Global Sourcing). AULA 08: Ambiente do Suprimento

15 INTRA-EMPRESA: INTER-EMPRESAS:
Gestão da cadeia de suprimentos Estratégias de Suprimento INTRA-EMPRESA: Suprimento verticalizado, tendo como base as competências-chave internas: Produção própria, de Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. INTER-EMPRESAS: Aquisição a terceiros, através de Concorrências, contratos de fornecimento, certificação de fornecedores,parcerias de longo prazo, Global Sourcing ou integração total com fornecedores.

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