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PublicouEduarda Valente Alterado mais de 10 anos atrás
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GT de Administração
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Balanço das Atividades de 2010 Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011
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Balanço das Ações de 2010
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Balanço das Ações 2010 Recuperações de Empenhos Recuperações de empenhos inscritos em Restos a Pagar e que seriam anulados por inadimplimento do fornecedor.
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Balanço das Ações 2010 Compras Compartilhadas a)Houve intensa participação do FORPLAD; b)Poucos resultados para as IFES; c)O ganho ocorreu na Modalidade de Carona e não na modalidade de Adesão na Origem.
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Balanço das Ações 2010 Eficência do Gasto a)Avanços na Telefonia e na Energia Elétrica. b)Socialização dos casos de sucessos: Case da UFSC em gastos com Telefonia Case da UFMG em gastos com Energia Elétrica c) Demanda de geradores/óleo diesel foi para SAA e não houve retorno. d) Proposta da SOF contraria ao que havíamos discutido.
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Balanço das Ações 2010 Tercerizações a)Pouco avanço mas a tema foi colocado na agenda de discussões; b) Propor ao Pleno do FORPLAD que encaminhe à ANDIFES indicativo para que a Equipe de Transição recebe alerta sobre o crescimento dos gastos com tercerizações nas IFES.
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Balanço das Ações 2010 STAs a)Criação do Quadro de Referência dos Servidores Técnicos Administrativos das IFES.
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Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011
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Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL a)Proposição para que os Pró-Reitores/Diretores de Gestão de Pessoas passem a participar das reuniões do FORPLAD onde o tema de pessoal seja tratado. b)VBC: Pleno do FORPLAD deve encaminhar à ANDIFES proposta para que a SRH regularize o pagamento da VBC.
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Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL a)Periculosidade/Insalubridade: Socialização de informações sobre os procedimentos de concessões de aponsetadorias especiais; Procedimentos para elaboração de laudos de avaliações ambientais em ambientes de trabalho; b)Criação de um GT de Gestão de Pessoas. Exemplo: EAD.
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Pendências/Planejamento 2011 Recuperações de empenhos inscritos em Restos a Pagar e que seriam anulados por inadimplimento do fornecedor: a)Elaboração de uma minuta sobre o tema para que se possa propor a regularização da prática no SIAFI. b)Avaliar riscos da proposta.
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Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto a)Os ganhos de 2010 não é algo acabado. Devemos avançar em 2011. b)Uso de geradores no horário de ponta. c)Ação política para que o conceito de horário de ponta não seja aplicada às IFES/HU pela relevância dos serviços sociais prestados em especial no oferecimento de cursos noturnos;
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Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto a)Ação política nos Estados para que haja redução de ICMS para as IFES/HU. b)Esgoto: não pagamento do esgosto baseado em 100% do consumo de água.
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Pendências/Planejamento 2011 Tercerizações a)O tema deve ter tratado no setor de Gestão de Pessoas; b)Levantamento atual das tercerizações nas IFES; c)Levantamento da demanda reprimida;
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Pendências/Planejamento 2011 Seminário de Boas Práticas a)Nomeação de uma sub-comissão para organizar o seminário; b)Seria em 1 (um) dia do FORPLAD; c)Publicação dos trabalhos; d)Na organização levar em conta o Seminário de Boas Práticas da SAA.
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Pendências/Planejamento 2011 STAs a)Recuperação do Quadro de Referências com data base em 2007; b)A recuperação deve ser para o Sistema IFES e não por Instituição, tendo em vista as distorções atuais.
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Pendências/Planejamento 2011 OUTRAS AÇÕES a)Compartilhar pareceres das Procuradorias; b)Gestão ambiente / Licenciamento ambiental dos Câmpus.
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