Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouEdite Ferreira Back Alterado mais de 6 anos atrás
1
COMANDO DA AERONÁUTICA Força Aérea Brasileira
1º SEMINÁRIO de GESTÃO de AQUISIÇÃO de DEFESA (Estado-Maior da Aeronáutica) ( 07 / NOV / 2018 ) 1
2
COMANDO DA AERONÁUTICA Força Aérea Brasileira
Painel 1 Planejamento e Priorização de Capacidades Militares e o Plano de Articulação e Equipamento de Defesa (PAED): abordagens possíveis em um ambiente orçamentário indefinido. 2
3
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
OBJETIVO Conhecer os principais aspectos do planejamento e priorização das Capacidades desejadas para a FAB, os principais projetos do PAED FAB 2020 – 2039 e as possibilidades realistas em relação aos orçamentos futuros. 3
4
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
5
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
6
PROCESSO DE PLANEJAMENTO SISTEMA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DEFESA
PND Política Nacional de Defesa SISTEMA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO INSTITUCIONAL CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA - FA 100 PLANO ESTRATÉGICO - PEMAER DIRETRIZ DE PLANEJAMENTO - DIPLAN PLANOS SETORIAIS (ODSA) - PLANSET PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL - PTA
7
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
O Planejamento Estratégico na FAB
8
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
9
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Capacidades Priorizadas PROJEÇÃO ESTRATÉGICA DE PODER levar o poder aeroespacial a qualquer área de interesse. SUPERIORIDADE NO AMBIENTE AEROESPACIAL controlar porções específicas dos ambientes aéreo e espacial de interesse. COMANDO E CONTROLE - exercício da autoridade sobre organizações ou forças, e o controle dos resultados.
10
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Capacidades Priorizadas SUPERIORIDADE DE INFORMAÇÕES - habilidade para coletar, processar, armazenar, disseminar, produzir e proteger dados de interesse. SUSTENTAÇÃO LOGÍSTICA - apoiar as operações aeroespaciais (determina o ritmo, a duração e a intensidade). PROTEÇÃO DA FORÇA - garantir a segurança do pessoal, do material, das instalações, das informações e das comunicações.
11
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Capacidades Priorizadas IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO BASEADO EM CAPACIDADES (PBC) Definido como base para todo planejamento para aquisição e implantação de equipamento ou sistema de emprego operacional no COMAER. Primeiro grande esforço – Outubro de CEMCOHA Geração de cenários Participação de 30 especialistas em cada uma das diversas áreas de conhecimento envolvidos durante duas semanas em tempo integral. Objetivo: O resultado deverá ser impositivo para as futuras premissas do PEMAER.
12
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
13
FAB ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
PLANO DE ARTICULAÇÃO E EQUIPAMENTO DE DEFESA FAB (PAED ) ( Atualização 2018 ) 13
14
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
PAED – FAB 7 Projetos: 1- OBTENÇÃO DA CAPACIDADE OPERACIONAL PLENA 2- ENSINO E APOIO AO PESSOAL 3- GESTÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL DO COMAER 4- CAPACITAÇÃO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICA DA AERONÁUTICA 5- CAPACITAÇÃO OPERACIONAL DA FAB 6- CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO 7- FORTALECIMENTO DA INDÚSTRIA AEROESPACIAL E DE DEFESA BRASILEIRA
15
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
PAED – FAB 2020 – 2039 28 Subprojetos: 1- OBTENÇÃO DA CAPACIDADE OPERACIONAL PLENA (4) - MODERNIZAÇÃO DE AERONAVES EM ANDAMENTO - RECOMPOSIÇÃO DO ESTOQUE DE ARMAMENTO - RECUPERAÇÃO DA DISPONIBILIDADE DAS AERONAVES - RECUPERAÇÃO DA OPERACIONALIDADE DOS PILOTOS 2- ENSINO E APOIO AO PESSOAL (4) - MEDICINA AEROESPACIAL - INFRAESTRUTURA DE ENSINO - MOBILIDADE OPERACIONAL - MORADIA E ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR
16
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
3- GESTÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL DO COMAER (2) - LOGÍSTICA - REESTRUTURAÇÃO DE INSTALAÇÕES 4- CAPACITAÇÃO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICA DA AERONÁUTICA (3) - DESENVOLVIMENTO DE AERONAVES - PESQUISA E DESENVOLVIMENTO - PRODUTOS DE INTERESSE DA DEFESA 5- CAPACITAÇÃO OPERACIONAL DA FAB (13) - AERONAVE DE CAÇA MULTIMISSÃO (F-X2) - AERONAVE DE TRANSPORTE KC-390 – AQUISIÇÃO - AERONAVE PESADA DE CARGA E REABASTECIMENTO E TRANSP. PRESIDENCIAL (KC-X2/VC-X2) - AERONAVE PESADA DE CARGA (C-X2) - AERONAVES DE ASAS ROTATIVAS - AERONAVES DE BUSCA E SALVAMENTO - AERONAVES DE INSTRUÇÃO - AERONAVES DE PATRULHA MARÍTIMA (P-X2) - AERONAVES DE TRANSPORTE E INSPEÇÃO EM VOO - AERONAVES REMOTAMENTE PILOTADAS (ARP) - HELICÓPTERO MÉDIO DE EMPREGO GERAL (HX-BR) - SEGURANÇA TERRESTRE - SISTEMAS BÉLICOS
17
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
PAED – FAB 2020 – 2039 6- CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO (1) - DETECÇÃO E CONTROLE 7- FORTALECIMENTO DA INDÚSTRIA AEROESPACIAL E DE DEFESA BRASILEIRA (1) - MODERNIZAÇÃO FUTURA DE AERONAVES
18
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
19
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido DCA CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA - FORÇA AÉREA 100 Desafio: “Para o fortalecimento do Poder Aeroespacial é muito importante que haja um fluxo contínuo de recursos alocados diretamente ao desenvolvimento das capacidades militares, exigindo da FAB um esforço para realinhar suas prioridades diante de contextos de limitações orçamentárias.”
20
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido DCA – Diretriz de Planejamento Institucional Premissas: a) Garantir o esforço aéreo anual de XXXXX horas de voo; b) Garantir ao (SISCEAB) recursos financeiros que não comprometam a qualidade e a operacionalidade; c) Preservar as atividades de vida vegetativa das Unidades; d) Preservar a execução dos contratos em andamento; e) Preservar os recursos dos projetos que estão próximos de seu encerramento; f) Projetar orçamento futuro e taxas de câmbio considerando as mesmas premissas utilizadas pelo Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão;
21
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido DCA – Diretriz de Planejamento Institucional Premissas (continuação): g) Projetar os custos dos projetos não iniciados com base na projeção inflacionária e, dos em andamento, com base nas cláusulas de reajuste contratuais; h) Analisar criteriosamente o início de novos projetos; i) Priorizar as atividades finalísticas em relação às atividades de gestão e suporte; j) Priorizar os cortes / contingenciamentos / reduções para projetos que possam ser postergados; k) Priorizar os recursos provenientes de suplementação para: Manutenção e Suprimento de Aviação, Combustíveis e Lubrificantes e Administração da Unidade; e l) Adotar as melhores práticas de eficiência na utilização dos recursos públicos.
22
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
ROTEIRO O Planejamento Estratégico na FAB Capacidades Priorizadas PAED – FAB Necessidades Planejadas X Orçamento Indefinido
23
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA
OBJETIVO Conhecer os principais aspectos do planejamento e priorização das Capacidades desejadas para a FAB, os principais projetos do PAED FAB 2020 – 2039, e as possibilidades realistas em relação aos orçamentos futuros. 23
24
COMANDO DA AERONÁUTICA Força Aérea Brasileira
1º SEMINÁRIO de GESTÃO de AQUISIÇÃO de DEFESA (Estado-Maior da Aeronáutica) ( 07 / NOV / 2018 ) FIM 24
Apresentações semelhantes
© 2025 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.