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Relatório de Progresso ou de Estado
O Seu Nome
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Resumo de Estado O projecto vai ser entregue na data prevista?
Estado relativamente a quaisquer outros objectivos de envio de nível superior Taxa de fabrico Entrega Parceiros, etc. Quais são as previsões de custos finais? Qual é a data final de entrega? O projecto vai ser entregue na data prevista?
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Progresso Listar o desempenho e o progresso desde a última actualização de estado Resolver implicações na agenda Realçar aquilo que tornou o progresso possível
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Áreas de Atenção Listar atrasos e problemas desde a última actualização de estado Listar acções correctivas a tomar Resolver implicações na agenda Certificar-se de que compreende Problemas que estão a provocar atrasos ou a impedir o progresso Por que motivo o problema não foi antecipado Se o cliente pretender discutir o problema com a administração
5
Calendário Listar principais datas de nível superior
Manter a simplicidade para que a audiência não se distraia com os detalhes Distribuir um calendário mais detalhado, se necessário Certificar-se de que está familiarizado com os detalhes do calendário para que possa responder a questões
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Entregas Do utilizador para o cliente
Do utilizador para serviço externo Serviços externos para o utilizador Outros departamentos para o utilizador Listar principais entregas críticas Indicar nível de confiança em diapositivos, se adequado Compreender a classificação de confiança para cada entrega
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Custos Listar novas projecções de custos
Incluir estimativas originais Compreender a origem das diferenças nestes números - esteja preparado para responder a questões Se ocorrerem excessos de custos Resumir o motivo Listar acções correctivas ou preventivas que tenha tomado Definir expectativas realistas para futuras despesas
8
Tecnologia Listar problemas técnicos que foram resolvidos
Listar principais problemas técnicos que têm de ser resolvidos Resumir o respectivo impacto no projecto Listar quaisquer dependências tecnológicas dúbias para o projecto Indicar origem da dúvida Resumir acção que vai ser tomada para o plano de segurança
9
Recursos Resumir recursos de projecto
Recursos dedicados (tempo inteiro) Recursos a tempo parcial Se o projecto for afectado pela falta de recursos, sugira alternativas Tenha em mente que os clientes podem querer ter a certeza de que todos os recursos possíveis estão a ser utilizados, mas de modo a que os custos sejam correctamente geridos
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Objectivos para a Revisão Seguinte
Data da próxima actualização de estado Listar objectivos para a próxima revisão Itens específicos que serão efectuados Problemas que serão resolvidos Certificar-se de que todas as pessoas envolvidas no projecto compreendem o plano de acção
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