Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology O MERCADO ELÉCTRICO LIVRE Miguel P. N. Águas.

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1 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology O MERCADO ELÉCTRICO LIVRE Miguel P. N. Águas Instituto Superior Técnico – DEM - SAE miguel@ist.utl.pt

2 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology COMERC. FÁBRICA BOLSA PRODUTOR 2 dias depois !! Liberalização eléctrica

3 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Vantagens/Inconvenientes Vantagens: - energia 20% mais económica em 2001 - maior controle interno da empresa Inconvenientes - Necessidade de previsão dos consumos

4 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Patamares de adesão 2001 > 9 GWh 2002 > 500 V 2003 - Total 2001 > 500 V 2003 - Total

5 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology 2001 EXEMPLO DE CONTRATO Não existe termo de potência Preço do kWh (quase) plano Penalidades por desvio à previsão - 15% em relação à potência de referência (+/-) Intervalo de medição de 1 hora Poupanças de 20%

6 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology 2001- Adesão

7 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology 2002- Ano de transição Não existe a figura do comercializador - solução interna (EDP-Energia) - importação de electricidade (Endesa ?) Simplificação do sistema: -as empresas aderentes podem relacionar-se com o seu fornecedor, delegando a ligação ao SEP Contratos específicos -os contratos serão fortemente dependentes da dimensão e flutuação do consumo (grau de risco), mas < 20%

8 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Mercado Ibérico CRONOGRAMA Janeiro/02: Identificação de problemas Março/02: Apresentação de modelo Abril/02: Plano detalhado Janeiro/03: Arranque da MIBEL - MIBEL = REN + REE, com apoio da OMEL

9 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Evolução bolsista Fonte: ERSE

10 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Previsão - estável

11 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Previsão - instável

12 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Produção – Consumo

13 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Desagregação por sectores

14 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Previsão ACÇÕES: Caracterização do consumo eléctrico sectorial e ao longo do tempo Criação da figura do Gestor de Energia CONSEQUÊNCIAS: A empresa passa a melhor conhecer o seu funcionamento Optimização produtiva

15 Energy Management and Policy Miguel Águas –2002 M.Sc. Program Engineering Policy and Management of Technology Conclusão 2002 : ano de levantamento 2003 : ano de implementação