SESMT Marcos Barbosa Horta – Engenheiro de Segurança

Apresentação em tema: "SESMT Marcos Barbosa Horta – Engenheiro de Segurança"— Transcrição da apresentação:

1 SESMT Marcos Barbosa Horta – Engenheiro de Segurança
Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho

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Agenda da Apresentação O que é SESMT? Estatística de Acidentes Fundamentação Legal e Técnica Quando é necessário? Como implantar? Comentários sobre a NR 04

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SESMT – O que é? Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. * SEESMT

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SESMT – Justificativa/Estatística Número de Acidentes no Brasil: = 1,8 milhões = 370 mil = 465 mil = 499 mil = 512 mil = 653 mil = 747 mil Fonte: Anuários Estatísticos do INSS/MTE

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ANO ACIDENTES 1970 1972 1973 1974 1975 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1999 Número de Acidentes no Brasil:

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Gráfico Tendência Acidentes de Trabalho ( )

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SESMT – Objetivos - Promoção da saúde - Proteção da integridade física do trabalhador em seu local de trabalho - Trata do interesse coletivo

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SESMT – Como atua? - Regulamenta procedimentos - Medidas de precaução - Mantém dados dos acontecimentos - Atua para que as medidas sejam respeitadas - Apura os acontecimentos - Atende a Legislação - Aplica as Melhores Práticas

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SESMT – Fundamentação Legal e Técnica - Art. 162 da CLT. “Art As empresas, de acordo com normas a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho, estarão obrigadas a manter serviços especializados em segurança e em medicina do trabalho.” - NR 04 – Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho

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SESMT – Quando é necessário? - Artigo 4.1 da NR 04: - TODAS as Empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário - Que POSSUEM Empregados Celetistas

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SESMT – Quem participa? - Médico do Trabalho - Engenheiro de Segurança do Trabalho - Enfermeiro do Trabalho -Técnico de Segurança do Trabalho - Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

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SESMT – Como dimensionar? Dimensionamento do SESMT é função de: - Grau de risco da atividade desenvolvida - Quadro Nº I da NR 04 - Número de empregados

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SESMT – Como dimensionar? Identificando Grau de Risco Quadro I da NR 04 Exemplos: Fabricação de celulose e outras pastas para a fabricação de papel. GRAU DE RISCO: 3 Coquerias. GRAU DE RISCO: 4 Refino de petróleo. GRAU DE RISCO: 3 Produção de laminados planos de aço. GRAU DE RISCO: 4

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SESMT – Como dimensionar? Grau de risco x Nº Empregados

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SESMT – Como implantar? Qual Artigo da NR 04? A NR 04 diz o que DEVE ser feito (requisitos) e não como fazer.

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SESMT – Como implantar? Deverá ser modelado o processo para cada um dos requisitos que devem ser atendidos pelo SESMT em relação a realidade da empresa. São competências do SESMT, conforme NR 04: 1 – Aplicar conhecimentos de Engenharia para reduzir até eliminar os riscos de todos no ambiente de trabalho

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2 – Determinar o uso de EPIs (NR 06), caso necessário 3 – Atuar nos projetos físicos e tecnológicos conforme premissa do item 1 4 – Responsável técnico pela orientação ao cumprimento das devidas NRs

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5 – Interagir com a CIPA e dar todo suporte necessário, conforme NR 05 (treinar, apoiar, atender) 6 – Desenvolver programas permanentes / esporádicos de educação e capacitação dos trabalhadores (prevenção de acidentes e doenças ocupacionais)

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7 – Atuar como conscientizador do Empregador, desenvolvendo a cultura da prevenção 8 – Analisar e registrar todos acidentes em documentação específica 9 – Consolidar e registrar mensalmente dados sobre acidentes de trabalho

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Considerações... Para implantação do SESMT não existe receita de bolo! Referências de Melhores Práticas (Benchmarking) podem e devem ser utilizadas Não “dá” para copiar um SESMT de uma organização para outra!

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SESMT x CIPA – Diferença básica SESMT: - Composto exclusivamente por profissionais especialistas em segurança e saúde no trabalho CIPA: - Constituída por empregados que desempenham suas atividades normais e acumulam o serviço de segurança (geralmente leigos)

22 SESMT Entendendo a Integração de todo o “Sistema”
Propostas corretivas e preventivas Observações e Solicitações Art.4.13 SESMT CIPA FISCALIZAÇÃO SINDICATOS Multiplicador

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SESMT – Fatores de Fracasso

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FATORES Regra 1 – Selecionar mal a equipe do SESMT Regra 2 – Posicionar mal o SESMT no organograma Regra 3 – Remunerar mal a equipe do SESMT

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Regra 4 – Isolar o SESMT Regra 5 – A Organização promover o desvio de função Regra 6 – Não existir investimento na atualização profissional do SESMT Regra 7 – A “Organização” desautorizar o SESMT

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Regra 8 – Designar pessoas sem expressão para a CIPA Regra 9 – Inibir ao máximo a atividade do “CIPEIRO” Regra 10 – A prevenção não for vista de forma sistematizada

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SESMT – Dificuldades Percebidas Posicionamento “quase” que político sobre a questão da Segurança Falta de profissionalismo no trato com as questões de Segurança; (Mercado / Organizações)

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SESMT – Comentários Muitas organizações esperam que o SESMT faça milagres Desenvolver e consolidar nas Organizações a cultura do “TRABALHO SEGURO” Mudança de uma postura Passiva para Pró-ativa

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Falta cobrança e acompanhamento pelos órgãos fiscalizadores Acidentes de trabalho custam dinheiro, tanto para o empregador, quanto para a previdência

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SESMT – Posicionamento de alguns Profissionais do Mercado - Falta de Fiscalização aos Cursos - Literatura técnica. Apesar da recente evolução, ainda existe uma lacuna a ser preenchida

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Conclusão e considerações finais - Processo educativo - Consolidar estratégias prevencionistas - SESMT deve ter mais importância nas Organizações - Índice de acidentes = Indicador de qualidade

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“Nenhum trabalho ou tarefa é tão importante que não possa ser feito com segurança”

33 The End