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1
Logística de Suprimento
A cadeia envolve: Fornecedor; Empresa; Cliente. Há a necessidade de uma integração entre os participantes da cadeia.
2
Logística de Suprimento
Suprimento: Fonte de matéria prima para suprir necessidades da logística de produção; Relações entre fornecedor e empresa; Alinhar planos estratégicos dos dois lados para reduzir custos e desenvolver novos produtos, trazendo vantagem competitiva.
3
Logística de Suprimento
Potencial de oportunidades e economias Baixa verticalização: diminuição do valor agregado internamente;
4
Parceria Fornecedores
Relação comercial onde há o compartilhamento de riscos e recompensas, com base na confiança; Critérios de seleção claros e bem definidos para a decisão; Parceiro ou colaborador.
5
Fornecedores Certificação Reconhecimento;
Mensurar o desempenho dos fornecedores por meio de itens com pesos pré-determinados a fim de obter um resultado quantitativo para a qualificação dos mesmos
6
Estratégias de Suprimento
Pontos mais importantes: Prioridade de implantação Integração com fornecedores Avaliação contínua
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