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Gestão Estratégica na Política Pública
5ª CONFERÊNCIA DA CIDADE EMBU DAS ARTES
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Um pouco da história Nas últimas décadas – podemos afirmar que é o período que marca a fase embrionária de aplicação e aprimoramento dos instrumentos de planejamento de uma cidade.
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Instrumentos de Planejamento Governamental artigo 165 da Constituição Federal:
A União, os Estados, Distrito Federal e os Municípios devem instituir os seguintes instrumentos de planejamento governamental •Plano Plurianual •Lei de Diretrizes Orçamentárias •Lei Orçamentária Anual
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PPA Deve direcionar o planejamento a partir do tripé
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TRÊS PODERES E REPRESENTATIVIDADE POPULAR Opções metodológicas para um alcance das metas num horizonte de tempo Execução das políticas públicas de forma integrada Estrutura Administrativa
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LOA – Lei Orçamentária Anual
Elaborada pelo Poder Executivo estabelece as despesas e as receitas que serão realizadas no próximo ano.
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CONSTITUIÇÃO Determina que o Orçamento deve ser votado e aprovado até o final de cada ano Estima as receitas e autoriza as despesas do Governo de acordo com a previsão de arrecadação
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LDO LEIS DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS é instrumento de planejamento e tem como funções básicas: estabelecer as metas e prioridades da Administração Pública para o exercício financeiro seguinte; orientar a elaboração da Lei Orçamentária Anual - LOA; alteração da legislação tributária
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Governo Local Modelo de Gestão Participativa que:
Rompe a partir de 2001 com a apropriação e /ou privilégios de um grupo em relação ao espaço urbano.
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Espaço urbano Construído socialmente e esta intimamente ligado ao jogo de interesses entre os mais variados agentes ou atores:
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Espaço Urbano Proprietários fundiários
Proprietários dos meios de produção Especuladores Grupos sociais excluídos
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Compreender o espaço urbano para além de sua forma como cidade, mas fundamentalmente como um
MODO DE VIVER.
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Não somente como modo de produção econômica
Esta indissociavelmente ligado as esferas: cultural – simbólica – psicológica –ambiental – educacional – socioassistencial
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Articulação A medida que o modelo de gestão articula esses elementos surge a cidade como: POLO DE ATRAÇÃO/REGIONAL
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Polo de atração Consiste em estruturar a indústria, o comercio e os serviços de modo que seus fluxos de produção e renda alavanquem o crescimento das demais empresas ligadas a esses setores tecnologicamente. Criando progressiva expansão nas mais variadas áreas – mono e multi
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Passos Fundamentais Criar Leis de Incentivo
Desburocratizar a máquina pública Modernizar e profissionalizar a gestão de recursos materiais e humanos Aplicar os recursos de modo racional, com controle, eficácia e transparência.
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Orçamentariamente Recomenda-se gestão orçamentária por programas e/ou projetos A interação entre - planejamento político, econômico e técnico
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Obrigatório para municípios com mais de 20.000 habitantes
Outros instrumentos Plano Diretor Municipal – PDM Obrigatório para municípios com mais de habitantes Seus princípios estão contidos no Estatuto da Cidade.
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Ordenador Instrumento básico para orientar a política de desenvolvimento e de ordenamento da expansão urbana do município. Distribuindo seus avanços e ganhos de forma equitativa Visando garantir um futuro de desenvolvimento equilibrado
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Principais desafios do ponto de vista macro de Embu das Artes
Reabilitação de áreas centrais e sítios históricos Regularização fundiária Transporte e mobilidade Estudos de impactos de vizinhança Instrumentos tributários e indutores de desenvolvimento Uso e ocupação do solo
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Fontes de financiamento e mecanismos de controle
Fontes de financiamentos estáveis Deve ser elaborado de modo participativo Conselhos fortes Movimentos sociais organizados Força regional por meio de consórcio
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CONSELHO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
Construir e promover coletivamente uma gestão de co-responsabilidade frente aos grandes desafios nas mais variadas áreas do desenvolvimento urbano de Embu das Artes, garantindo como órgão colegiado a representatividade de todos os setores da sociedade local.
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ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
CONSELHO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO CONSELHOS SETORIAIS ÓRGÃO CONSULTIVO PARA A DEFINIÇÃO E MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS E SUA INTEGRAÇÃO. MONITORAM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO DOS PLANOS ESPECÍFICOS. PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE PLANO DIRETOR PLANO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO PLANO DE EDUCAÇÃO PLANO DE MEIO AMBIENTE E RECURSOS NATURAIS ORIENTA P.P.A PLANO DE TURISMO PLANOS DE MOBILIDADE, HABITAÇÃO, SANEAMENTO E RESÍDUOS
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