Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

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1 Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado ao Problema de inserção de Geração de Energia Elétrica em Redes de Distribuição

2 Projeto P&D – ciclo 2006/2007

3 Introdução  Objetivo  desenvolver um sistema de suporte à decisão por meio da técnica Multi-Criteria Decision Aid  alocar os recursos técnicos e energéticos envolvidos na expansão da geração  contribuir para a hierarquização mais racional das alternativas de geração na rede de distribuição  Motivação  Uma alternativa que atenue os impactos sociais e ambientais é a expansão da oferta por meio da Geração Distribuída 3

4 Introdução  Motivação  Escolher uma solução ou alternativa que seja ótima  esse processo, por vezes, não pode ser somente governado por apenas um aspecto  custos, impacto ambiental, aceitação social, e mesmo implicações políticas  A intuição e a experiência são relevantes  projeto de inserção de uma unidade de geração na rede de distribuição de energia elétrica no processo de tomada de decisão 4

5 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Métodos multicritério  A intenção do método é melhorar a qualidade das decisões, que envolvem múltiplos critérios a fim de se obter escolhas  uma negociação (trade-off) entre os critérios pode ser necessária  Métodos de não-preferência  Métodos a posteriori  Métodos a priori  Métodos interativos 5

6 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Método Multicritério de Auxilio a Decisão  permitir que o decisor avalie as conseqüências da implementação de suas idéias com o auxílio de modelos aceitos por todos, a partir de uma base comum de informações  solução de comprometimento, diante da negociação e participação  o melhor sistema não é obrigatoriamente o que utiliza as melhores técnicas, mas aquele capaz de induzir às melhores decisões 6

7 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Estrutura 7 c 1 c 1.1.2 c 1.1.1 c 1.1.3 c 1.1 c 1.2.1 c 1.2.2 c 1.2 w 1.1.1 w 1.1.2 w 1.1.3 w 1.2.1 w 1.2.2 w 1.1 w 1.2

8 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Método Multicritério de Auxilio a Decisão 8 Critério1 A 9 A 4 A 7 A 5 A 8 A 1 A 6 A 3 A 2 Alternativas(A 1,A 2,...,A 9 ) Curvas de Indiferença Melhor possível M e l h o r p o s s í v e l Pior aceitável P i o r a c e i t á v e l C r i t é r i o 2

9 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Método Multicritério de Auxilio a Decisão 9 Critério2 1 Região de Corte Curva de Indiferença Região de Domínio Aceitável 0 Região de Domínio Inaceitável para o Critério2 Região de Domínio Inaceitável para o Critério1 R e g i ã o d e C o r t e

10 Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão  Método Multicritério de Auxilio a Decisão  Processo Decisório  solução será encontrada quando o decisor declarar suas preferências para cada objetivo que compõem o vetor da alternativa  a alternativa pode ser avaliada, por exemplo, pelo seu valor esperado, ou seja, pela utilidade esperada 10

11 Modelo Desenvolvido  Estrutura 11 Sistema de Suporte à Decisão em Geração Distribuída(SSD-GD) Risco Econômico Socioambiental Planejamento Estratégico Técnico (Engenharia)

12 Modelo Desenvolvido 12 Engenharia •energia primária •produção •supervisão e controle Risco •planejamento do gerenciamento de riscos •identificação de riscos •análise qualitativa de riscos •análise quantitativa de riscos Econômico •estimativa de custos •orçamentação •controle de custos Socioambiental •impactos positivos e negativos •ação de medidas mitigadoras ou compensadoras Estratégico •preferência por projeto; imagem corporativa, vantagem competitiva e tecnologia

13 Conclusão 13 os distribuidores de energia •como meio de geração própria ( self-dealing ), de redução de perdas, de controle de tensão, como forma de evitar custos com reforço e expansão de redes e como melhoria da confiabilidade e estabilidade do sistema os produtores independentes •oportunidade de investimento, quantidade, preço e prazo do contrato no mercado e exposição ao risco o autoprodutor de energia •estratégia de redução de custos, de eficiência energética e uma oportunidade de venda de excedentes de produção

14 Conclusão  A análise de decisão multicritério visa  alocar os recursos de forma mais eficiente, contribuindo para a hierarquização mais racional das alternativas a serem desenvolvidas  adotar critérios metodológicos que tratem os aspectos energéticos, sociais e ambientais de maneira integrada, para a consolidação efetiva do planejamento da expansão, com informações individualizadas por empreendimentos 14

15 sica.eng@gmail.com Muito obrigado!