Instituto Integral Brasil

Apresentação em tema: "Instituto Integral Brasil"— Transcrição da apresentação:

1 Instituto Integral Brasil
Núcleo de Negócios META MODELO DE GESTÃO

2 Abordagem Integral Linha Filosófica Visão Amplificada da Realidade Integração de Diferentes Aspectos Enfoque Evolucionário Inclui Elementos Transcendentes

3 Alguns Pioneiros Integrais

4 Alguns Pioneiros Integrais

5 Ken Wilber Filósofo Americano Vasta obra: filosofia, psicologia, ciências naturais, sociologia, espiritualidade... Sistematizou a Teoria Integral Instituto Integral (1998)

6 Teoria Integral (AQAL)
VANTAGENS Considera mais aspectos da realidade; Maior capacidade para responder desafios internos e externos; Ferramentas para planejamento, para gerar mudanças e auxiliar a evolução; Aplicação em qualquer área: Psicologia, Educação, Negócios, Governo e Sociedade, Ecologia e Sustentabilidade, Artes, Direito, Saúde e Bem Estar, Espiritualidade, etc...

7 Meta Modelo Integral de Gestão
Uma visão integral para os Negócios

8 Uma definição Integral de Negócio:
"Um sistema social aberto composto de indivíduos e suas relações, com valores e propósito compartilhados, que gera produtos tangíveis e intangíveis para o desenvolvimento da sociedade."

9 Meta Modelo Integral de Gestão
Descrição da realidade das organizações; Atende a visão complexa da realidade; Ampla aplicação: - Qualquer porte de organização; - Qualquer ramo de atividade; - Qualquer modelo de negócio.

10 Meta Modelo Integral de Gestão
Exemplos de Utilização: - Modelo para startups; - Pesquisas, Estudos de Caso; - Modelo para Consultorias; - Incubação de Negócios; - Base para a academia: MBAs, pós-graduação...

11 Ambiente de Crescente Complexidade
Meta Modelo Integral de Gestão Ambiente de Crescente Complexidade DADOS INTERFACES INCERTEZAS ORGANIZAÇÃO

12 Meta Modelo Integral de Gestão
Influências do ambiente (Entropias e Sintropias) Posição Atual (Presente) Posição Desejada (Futuro) TENSÃO LIDERANÇA APRENDIZAGEM

13 Identidade da Organização: Propósito, Valores e Missão
Meta Modelo Integral de Gestão Ambiente Complexo Identidade da Organização: Propósito, Valores e Missão APRENDIZAGEM INDIVÍDUO Significado Modelo Mental Motivação Performance Comportamento RELAÇÕES Propósito Compart. Poder Vínculo Afetivo Intelig. Coletiva Ritos e Símbolos SISTEMA Visão Estratégia Operação Triple Bottom Line Sistemas LIDERANÇA RESULTADOS CULTURA

14 O Desafio do Recursos Humanos Meta Modelo Integral de Gestão
para operar com o Meta Modelo Integral de Gestão

15 "Como criar um significado maior do que as tarefas da organização?"
Indivíduos "Como criar um significado maior do que as tarefas da organização?"

16 "Como transformar o conflito na energia
Relações "Como transformar o conflito na energia que faz o todo maior que as partes?"

17 "Como deixar de impor uma realidade abstrata para
Sistemas "Como deixar de impor uma realidade abstrata para lidar com a realidade que emerge dos ambientes?"

18 Liderança "Como líderes legítimos compreendem e sustentam a complexidade atuando de forma simples e direta?"

19 "Como eu aprendo sobre o que
Aprendizagem "Como eu aprendo sobre o que eu não sei que não sei?"

20 "Como criar um campo de valores que
Cultura "Como criar um campo de valores que interage, se beneficia e aprende com a complexidade dos ambientes?"

21 Contatos Canais na Internet
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