ELEMENTOS PRÁTICOS DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Apresentação em tema: "ELEMENTOS PRÁTICOS DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO"— Transcrição da apresentação:

1 ELEMENTOS PRÁTICOS DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1. DEFINIR OS PROBLEMAS Algo que pretende-se resolver ou amenizar Relacionado a uma causa 2. DEFINIÇÃO DOS STAKHOLDERS Quais as pessoas que poderão ser afetadas? Quem contribuirá (gente, espaço, dinheiro, etc) para execução? Quem se beneficiará com os resultados?

2 Sistema de controle e avaliação Metas Soma dos objetivos individuais
Elementos Práticos 3. DEFINIR OBJETIVOS Pode ser quantificado Tem prazo Tem que ser claros Sistema de controle e avaliação Metas Quantificação do objetivo Soma dos objetivos individuais 3.1 Importancia Fornecer às pessoas sentimento específico de seu papel na empresa Dar consistencia à tomada de decisão Estimular realização baseada em resultados Fornecer base para controle e ações corretivas

3 d) Programas de governo
PPA d) Programas de governo

4 3.2 Estabelecimento 3.3 Componentes
Elementos Práticos 3.2 Estabelecimento Aspecto psicológico: valores, atitudes, motivação, etc Instrumentos administrativos: Rh, financeiros, tecnológicos, etc Desejo Vs. Instrumentos Gerenciar o surgimento de conflitos Estabelecido de cima para baixo Quantificação dos objetivos Renovação periódica Divulgação formalizada 3.3 Componentes Qualidade: padrões Organização: definições dos papéis Comunicação: informações necessárias Riscos: capazes de afetar

5 Números que indiquem a situação atual
Elementos Práticos 4. INDICADORES Números que indiquem a situação atual Números que indiquem a situação futura Auxilia o controle 5. DETALHAMENTO Descrição das fases Tempo Custo Recursos

6 6. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO

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8 Desdobramento das fases Desdobramento das fases
Plano de Ação Setor Responsável Administrativo Evento: Localizar e regularizar a área Local Distrito de Icoaraci Data: 03/01/2011 Objetivo Garantir a liberação do recurso para a execução do projeto Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Localização e e regularização da área Visitando os órgãos citados mar/09 Prefeitura Ricardo R$ 5.000,00 Desdobramento das fases Plano de Ação Setor Responsável Administrativo Evento: Licitação para contratação de empresas especializadas em projetos Local Sesma Data: 04/2011 Objetivo Definir a empreasa responsável para a preparação do projeto Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Licitando e definindo a empresa para a preparação do projeto jun/09 Vanusa R$ 1.000,00

9 Desdobramento das fases Desdobramento das fases
Plano de Ação Setor Responsável Administrativo Evento: Elaboração e entrega do projeto pela empresa vencedora Local Empresa Vencedora Data: 06/2011 Objetivo Garantir todas as normas técnicas exigidas para construção da obra Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Elaborando e entregando o projeto no tempo previsto ago/09 Empresa Ricardo R$ ,00 Desdobramento das fases Plano de Ação Setor Responsável Administrativo Evento: Aquisição e liberação de recursos para a execução da obra Local SEPLAN Data: 08/2011 Objetivo Garantir os recursos para execução da obra Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Buscando a liberação dos recursos para a execução da obra ago/08 Antonio R$ 2.000,00

10 Desdobramento das fases Desdobramento das fases
Plano de Ação Setor Responsável Administrativo Evento: Contratação de empresa para a construção (licitação) Local SEAD Data: 9/2011 Objetivo Contratar empresa que irá gerenciar a construção após processo licitatório para a definição da mesma Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Firmando contrato entre a Administração Pública e a empresa que realizará a obra dez/08 Márcio R$ 2.000,00 Desdobramento das fases Plano de Ação do Projeto da Implantação da Creche Setor Responsável Operacional Evento: Construção do projeto Local Distrito de Icoaraci Data: 01/2012 Objetivo Construir a obra de acordo com a programação realizada Ação Como Quando Onde Quem Quanto Custa Edificação do projeto Iniciando e finalizando a obra na área da invasão Jan/12 Muinicípio Ricardo R$ ,00