IESolutions Intelligent Enterprise Solutions CESAR – Centro de Estudos e Sistemas Avançados de Recife 3º Status Report - 17/06/2009.

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1 IESolutions Intelligent Enterprise Solutions CESAR – Centro de Estudos e Sistemas Avançados de Recife 3º Status Report - 17/06/2009

2 Clóvis Nascimento Rochely Estevam Thiago Toscano Vicente Melo Wesley Silva Componentes

3 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

4 Plano de negócios Oferecer soluções para backup de dados distribuído e automático para empresas que possuem uma grande massa de dados Objetivo

5 Plano de negócios Um dos grandes problemas dos usuários de computadores de uma maneira geral é a perda de informações. Problemas físicos em HDs (Hard Disks), sistema operacional instável e infecção por vírus, são causas freqüentes dessas perdas. Quando qualquer um desses inconvenientes acontece, informações podem ser perdidas. Problema

6 Plano de negócios Segundo pesquisa realizada pela Symantec [2] empresas de TI de médio a grande porte no mundo possuem em média 10.000 a 19.000 funcionários, e que a preocupação número um dos responsáveis pela segurança dessas empresas é o backup de arquivos [3]. Consumidores

7 Plano de negócios Em média as máquinas tem 126,57 Gb de espaço Em média estão sendo utilizado 61,29 Gb de espaço Em média existe 5,84 Gb de backup Em média necessitam de 20,39 Gb de espaço Fonte: www.iesolutions.com.br/pesquisa.rar Pesquisa de Mercado

8 Plano de negócios NEE = 20.39 * 10000 = 203900 GB (Duzentos e um TERABYTE) De acordo com o mercado atual um dispositivo de dados que tem a capacidade de armazenar 1 (um) TERABYTE custa em média R$480,00 reais Para armazenar os dados de todos os usuários necessitaríamos 202 dispositivos dando um total de R$ 96.960,00 HotBackup onde o valor por usuário é de R$ 119,00 por mes. Calculando para a necessidade de 10.000 funcionários dá um valor total de R$1.190.000 por mês. Valor Total = 96.960,00 + 1.190.000,00 = 1.286.960,00 Exemplo custo de Implantar um processo tradicional Atual

9 Plano de negócios A nossa solução é um produto, o GridBackup, que é uma ferramenta de backup inteligente que distribui as copias dos dados em uma rede peer-to-peer (p2p), utilizando seus recursos computacionais disponíveis, evitando gastos desnecessários com discos de armazenagem. Solução

10 Plano de negócios Produto

11 Plano de negócios Funcionando o Backup de Dados O peer, que deseja realizar backup de dados, se comunica com o servidor solicitando o pedido de armazenamento de dados. O servidor utilizará um algoritmo pra identificar em que máquina esses dados serão armazenados, registra essa informação e informa ao peer solicitante qual o peer de destino. O peer de origem se comunica com o peer de destino e solicita o armazenamento. Funcionando o Resgate de Dados O peer, que deseja realizar o resgate de dados, se comunica com o servidor solicitando onde os dados estão armazenados. O servidor verificará em seu registro quais os peer que estão os dados e informa ao peer solicitante. O peer se comunica com o peer de destino solicitando os dados. Detalhamento do Produto

12 Plano de negócios Custo da solução GridBackup

13 Plano de negócios De acordo com a necessidade do usuário de 20,39 Gb descrito anteriormente o melhor preço para a utilização da solução GridBackup é de R$ 54,99 mensal por usuário. Utilizando o mesmo perfil de consumidor de 10.000 usuários por empresa ao custo de R$ 54,99 teremos um total de R$ 549.900,00 por mês. Exemplo da implantação dos Custo da GridBackup

14 Plano de negócios Comparando os valores do hotback de R$ 1.190.000,00, contra um custo mensal de R$ 549.900,00 do GridBackup. Sendo assim, economizaria R$ 96.960,00 de custo inicial e economizaria ainda um valor R$ 640.100,00 ROI

15 Plano de negócios Ameaças Lançamento do mesmo tipo de produto por um concorrente ; Complexidade dos algoritmos de armazenamento distribuídos; Alto custo de um desenvolvedor.NET especializado; Oportunidades Melhor preço; Não necessita de investimento inicial na compra de dispositivos; Incentivo do governo para pesquisas de inovação; O grande número de empresas que precisam de um mecanismo distribuído de backup; Avaliação Estratégica - Ambiente Externo

16 Plano de negócios Fortes Uma equipe competente com determinação e alto grau de aderência; Equipe com bom conhecimento acadêmico e de mercado; Fracos Ser pioneira neste tipo de aplicação; Inicialmente não dispor de muito tempo livre para desenvolver o produto; Avaliação Estratégica - Ambiente Interno

17 Plano de negócios Hot Backup - http://www.hotbackup.com.br/index.htmhttp://www.hotbackup.com.br/index.htm LogMeIn - https://secure.logmein.com/home.asp?lang=bp https://secure.logmein.com/home.asp?lang=bp Acronis - http://br.acronis.comhttp://br.acronis.com O GridBackup possui a característica de realizar um backup distribuído na rede, tornando desnecessário o investimento de um servidor central. Tal característica não se encontra presente em seus concorrentes Concorrentes

18 Plano de negócios WEB site da IES Representantes em todas as principais cidades do país Nossos parceiros, como é o caso do Cesar Modelo de Venda e Distribuição

19 Plano de negócios Investimento Inicial cinco computadores com Internet para a equipe desenvolver o software(5xR$2400,00 = 12000 por mês). 1 servidor central para armazenar os artefatos e servir como ambiente de testes (R$3000,00) Receitas (ainda em estudo) Após a fase de comercialização do produto, acredita-se que se houverem 20 clientes, com 20 máquinas com contratos fechados e utilizando os preços previamente informados já será possível que os empreendedores consigam receber pró-labore, pois os custos fixos da empresa já serão cobertos pela receita. Custos e despesas Os custos atuais da empresa são referentes à: O valor do domínio do site (R$ 100 por ano) valor de hospedagem do site (R$19,00 por mês) Custo dos profissionais envolvidos (5 profissionais ao valor R$ 4.000,00 por mês) Plano Financeiro

20 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

21 Redefinição de atividades e artefatos do fluxo do planejamento Inserção do fluxo de gerenciamento de riscos Processo de Desenvolvimento

22 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

23 Integração da equipe (plano de comunicação, reuniões e atas) Monitoração de riscos e gatilhos (plano de riscos) Medidas corretivas em artefatos anteriores Supervisão da equipe para não perder o foco Verificação de escopo (em andamento) Planejamento e acompanhamento de projeto

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25 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

26 Plano de Métricas Gerenciamento das métricas Planejamento e acompanhamento das métricas

27 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

28 Estimativa em UCP

29 15 com peso total 165 Use cases 4 com peso total 9 Atores Peso de 50,5 Fatores técnicos Peso 14,5 Total 5195,135 horas Fatores ambientais

30 Plano de Negócios Processo de desenvolvimento e templates Planejamento e acompanhamento do projeto Planejamento e acompanhamento das métricas Estimativa em UCP Site da Fábrica Apresentação

31 Organização Navegabilidade Conteúdo Tecnologia Atualizações Site da Fábrica

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33 Vicente Melo (Gerente de Projetos): Analista e desenvolvedor de software. Possui bacharelado em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) com pós- graduação em desenvolvimento de sistemas corporativos pela Faculdade Natalense para o desenvolvimento do Rio Grande do Norte (FARN). Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de Software pelo CESAR. Possui certificação MCTS em SQL Server e atua como Analista de sistemas pela Natalsoft. Thiago Toscano (Analista de Negócios): Analista e desenvolvedor de software. Possui bacharelado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Pernambuco com MBA em Gerenciamento de Projeto pela FGV. Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de Software pelo CESAR. Possui certificação de Programador JAVA. Atua com analista de sistema da Comercio Soluções Inteligentes – CSI e professor da Faculdade Mauricio de Nassau. Empreendedores

34 Wesley Andrade Silva (Engenheiro de Sistemas): Engenheiro de Sistemas, atualmente cursando o mestrado em Eng. de Software. pelo C.E.S.A.R., concluiu recentemente o Curso Seqüencial de Eng. de Software. com ênfase em Testes pela UFPE, possui formação em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Sergipe. Atua na área de TI desde 2005, trabalhando como desenvolvedor em Java e PHP bem com no auxílio à adoção de processos. Possui certificação SCJP. Clóvis Holanda do Nascimento(Analista de Sistemas): Possui pós-graduação em Comércio Eletrônico e Economia Digital - Pela UFPE (2001), formado em processamento de dados - AESO(1999), atua ha mais de 15 anos no desenvolvimento de sistemas de informação, tendo trabalhado em plataformas computacionais mainframes e micros, alem de diversas linguagens de programação ( Cobol, DataFlex, Clipper, Delphi, php, Java etc), atualmente trabalha no 1º Cartório de Imóveis de Recife como Analista de Sistemas Rochely (Engenheira de Software): Engenheira de Qualidade. Atua na área de TI desde 2005. Possui conhecimentos em PHP, SQLServer, bem como em aderência de processos a modelos de qualidade. Empreendedores