AUTONOMIA UNIVERSITÁRIA E GESTÃO DE UNIVERSIDADEMULTICÂMPUS.

Apresentação em tema: "AUTONOMIA UNIVERSITÁRIA E GESTÃO DE UNIVERSIDADEMULTICÂMPUS."— Transcrição da apresentação:

1 AUTONOMIA UNIVERSITÁRIA E GESTÃO DE UNIVERSIDADEMULTICÂMPUS

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3 Universidade multicâmpus - PONTOS FORTES: > Interação com a comunidade > Impacto acadêmico > Impacto econômico

4 > Logística > Comunicação > Repetição Estruturas > Partição Recursos > Histórias Diferentes - DIFICULDADES: Universidade multicâmpus

5 UNIVERSIDADECOMUNIDADE MELHORIA DE VIDA INOVAÇÃO Ciclo de interação

6 24 Câmpus – 34 UU Interação efetiva com diferentes setores da sociedade Influência efetiva no desenvolvimento regional 3.400 professores/pesquisadores – 97% Dr Orçamento em 2013: 2,2 bilhões de reais Universidade Estadual Paulista - Unesp

7 Unesp: Interação comunitária  Acesso à Universidade: Cursinhos  Iniciativas locais frente a demanda regional  Permanência estudantil  Projetos de extensão

8 Unesp: Prestação de serviços  + 150.000 profissionais formados  3 Hospitais Veterinários Universitários  3 Clínicas de Odontologia  5 Fazendas para ensino e pesquisa  Centro odontológico para pessoas incapacitadas  Clínicas de psicologia, fisioterapia, fonoaudiologia, etc

9 “Liberdade de fazer opções e tomar decisões” “Capacidade de traduzir as condições externas em princípios de organização e atuação” UNIVERSIDADE:AUTONOMIA

10 -Obediência às leis maiores: Estado ou País -Submissão aos Órgãos de Controle -Submissão à Hierárquica do Estado Ex: Cargos e Funções por Lei – ALESP Ex: Tribunal de Contas Estado e União Ex: Governador indica Reitor após consulta Governador autoriza Reitor para Exterior AUTONOMIA ≠ SOBERANIA

11 Acadêmica Científica Política Sócio-cultural Patrimonial Disciplinar Orçamentário-financeira Administrativa UNIVERSIDADE:AUTONOMIA

12 - ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA -Porcentual ICMS (9,57 %) – Unesp 2,3447% -Programação e Execução Orçamentária: Receitas e Despesas -Formulação e Execução Políticas: Pessoal, Custeio e Investimento -Aumentar Orçamento: Aplicação Financeira e Receita Própria -Manter recursos financeiros: Reserva Contingência -Manter orçamento -Remanejar entre Rubricas : Flexibilidade

13 -PDI (planejamento próprio): Priorização em Programas -Carreiras: Docentes e STAdministrativos -Mobilidade Docente e STAdministrativos -Decisão nos dissídios -Menor burocracia (lenta e cara) -Descentralização: poder às “pontas” -Programa Permanente de Treinamento - ADMINISTRATIVA

14 RESULTADOS

15 Alunos matriculados na graduação

16 Alunos matriculados na pós – graduação (mestrado e doutorado)

17 Número de vagas no vestibular

18 Número de inscritos no vestibular

19 Títulos outorgados de mestrado

20 Títulos outorgados de doutorado

21 Quadro de Docentes Ativos

22 Pessoal Técnico- Administrativo Ativo

23 9 de setembro de 2013

24 Revista FAPESP-04/2012

25 MUITO OBRIGADO Roberval Daiton Vieira e-mail: rdvieira@fcav.unesp.br