Planificação do Projecto de SW

Apresentação em tema: "Planificação do Projecto de SW"— Transcrição da apresentação:

1 Planificação do Projecto de SW
Aula 8

2 Sumário Introdução Âmbito do SW Recursos do SW Plano de Projecto do SW
O quê é? Quem faz? Porquê é importante? Qual é o produto? Como saber se está bem feita? Âmbito do SW Recursos do SW Plano de Projecto do SW

3 Introdução (I) O quê é? Quem faz? A planificação abrange
Estimação Planeamento temporal e monitorização Diagrama de Gantt Análise e gestão de riscos Garantia da qualidade e gestão da configuração Quem faz? Gestores de Software

4 Introdução (II) Porquê é importante? Qual é o produto? Como fazer bem?
Não se pode construir uma casa sem sabermos quanto vai custar Qual é o produto? o Plano de Projecto de SW que contém: Tabela com as tarefas de gestão a realizar Diagrama de Gantt Funções (ou Classes) a implementar Custo, esforço e tempo requerido para todas as tarefas (e para cada uma individualmente) Lista com os recursos requerido para o projecto Como fazer bem? Enfoque sistemático com dados históricos sólidos

5 Âmbito do SW - obtenção da informação necessária
Entrevista preliminar entre o Cliente e o Analista (engenheiro de sw) após definida a especificação do SW Perguntas de contexto livre Quem está por trás desta solicitude? Quem utilizará a solução? Qual o benefício económico? Alternativas? Qual o “resultado correcto”? Quais os possíveis problemas a confrontar? Qual o ambiente de utilização? Quais as limitações de rendimento? Também é conveniente fazer perguntas centradas na eficácia da entrevista: As suas respostas são oficiais? As perguntas são relevantes? As perguntas são demasiadas? Há mais alguém com quem falar? Há mais alguma coisa para saber?

6 Âmbito do SW Descreve o controlo e os dados a processar, a função (ou Classe), a performance, as restrições, as interfaces e a fiabilidade são refinadas as funções (ou Classes) descritas na declaração do âmbito para detalhar seus atributos e métodos antes de se fazer a estimação este refinamento é realizado durante n iterações (…) As considerações de performance abrangem os requisitos de tempo de resposta e processamento As restrições identificam os limites do software originados pelo hardware, e outros sistemas

7 Âmbito do SW - viabilidade
Tecnologia É tecnicamente factível o produto? Financeira A empresa pode assumir os custos envolvidos? Tempo Pode fazer-se o projecto antes do que a concorrência? Concluir sem atrasos? Recursos A organização tem recursos suficientes? pessoal, tecnologia e ferramentas de apoio necessárias, licenças de utilização, formação, etc.

8 Recursos (I) Recursos Humanos Recursos de Software
Determinar bem os papeis para as respectivas especialidades Item mais importante! Gerar relatórios de Pessoa x Tarefas x Datas de Execução Recursos de Software Componentes já desenvolvidos Componentes experimentados Componentes com experiência parcial Componentes novos Se há componentes desenvolvidos ou experimentados que satisfazem os requisitos, utilize-os mesmo que tiver que os comprar… Analise bem o uso de componentes que tenha apenas uma experiência parcial!

9 Recursos (II) Recursos do Ambiente de Desenvolvimento
Necessidades de outros produtos associados Por exemplo, um software para desenho avançado de páginas Web requer uma ferramenta de apoio para edição de imagens ou uma assinatura digital nalguma fase do desenvolvimento

10 Plano de Projecto de SW - objectivos
Comunicar o âmbito e os recursos aos gestores do software, pessoal técnico e ao cliente Definir os riscos e sugerir técnicas de combate aos riscos Definir os custos e a planificação temporal para a revisão da gestão Proporcionar um enfoque geral do desenvolvimento do software para todo o pessoal relacionado com o projecto Descrever como se garante a qualidade e se geram as mudanças necessárias

11 Organização de Pessoal
Plano de Projecto de SW Plano de Projecto: Introdução Estimação / Métrica Gestão de Riscos Planeamento Temporal Organização de Pessoal Controlo de Qualidade

12 Plano de Projecto de SW - observações finais
o plano não é um documento estático a equipa do projecto deve consultar o plano repetidas vezes para actualizar os(as).. Riscos Estimações Planificações e informações relacionadas..

13 próxima aula prática…

14 Plano de Projecto de SW OO - para a Lacertae Software
Também está lá o original do documento de Especificação de Sistema Vide Edu-blog para obter o documento em português

15 MS Project Help > Getting Started > Project Map

16 V.I.C.T.O.R. http://pmk.cesar.org.br registem-se
Idealizado por uma aluna de doutoramento do Utilizado por uma empresa que nasceu incubada na UFPE Auxilia no estudo para certificação PMI registem-se Utilizem para aprender mais sobre Gestão de Projectos

17 para a próxima semana…

18 Apresentações do Seminário - 31 de Outubro     do Projecto - 28 de Novembro A partir dos Edu-blogs de cada equipa.. Por isso, disponibilizem os resultados provisórios sobre as pesquisas dos seminários nos seus blogs…