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Recrutamento de Pessoal
Fontes de Recrutamento Meios de Atração Vantagens e desvantagens Avaliação
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Recrutamento Processo que visa ATRAIR pessoas
“Funciona como um processo de comunicação: A organização divulga e oferece oportunidades de emprego, ao mesmo tempo que atrai candidatos para o processo seletivo”.
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Conceito Conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização
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Fontes de Recrutamento
Interno Externo
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MEIOS Consulta aos arquivos de candidatos
Apresentação de candidatos por parte dos colaboradores Internet Intranet Caçadores de Talentos Cartazes ou anúncios na portaria Anúncios em jornais e revistas Agências/ consultorias Etc.
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Vantagens Recrutamento Interno
É mais econômico Mais rápido Apresenta maior índice de segurança É uma fonte poderosa de motivação para os funcionários Desenvolve um sadio espírito de competição
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Desvantagens Recrutamento Interno
Exige que os novos funcionários tenham condições de desenvolvimento Pode gerar conflitos de interesses, quando administrado incorretamente É importante oxigenar a empresa etc
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Vantagens do Recrutamento Externo
Traz “sangue novo”, oxigena a organização Pessoas já qualificadas Pessoas que podem agregar valor a organizaçao etc
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Desvantagens Recrutamento Externo
É geralmente mais demorado do que o interno É mais caro, já que exige despesas imediatas Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno Pode frustrar os funcionários
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Avaliação do Recrutamento
Alguns indicadores poderão nos dar uma visão de sua eficiência: Percentual de candidatos atraídos pelos meios utilizados Percentual de obtenção de perfis desejados Total de recursos financeiros gastos com o recrutamento Grau de satisfação do candidato com as informações disponibilizadas na divulgação da vaga
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