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LIDERANÇA
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O que é Liderança ? É a atividade de gestão que através da comunicação e da motivação do pessoal, leva a realizar as tarefas necessárias para atingir os objetivos da empresa.
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Tipos de Liderança Liderança Autocrática
Liderança Liberal (Laissez-faire) Liderança Democrática Participativa Liderança Situacional
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O Líder A liderança não é inata e nem depende das condições sociais, mas fundamentalmente da vontade individual, educando-se intelectualmente, emocionalmente e fisicamente, para que assuma conscientemente a responsabilidade por si mesmo.
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Características do Líder
Ter conhecimento Ter caráter Ser generoso Ter comprometimento Ter visão (escolher o melhor para a coletividade) Ter boa comunicação Paixão pelo que faz
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Liderança Situacional
Competência X Comprometimento Direção X Apoio Utiliza a combinação desses elementos na tomada de Decisões; Utiliza um Estilo de Liderança para cada Nível de Desenvolvimento
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Estilos de Liderança E – 1 : DIREÇÃO – Alta Direção e baixo apoio
TREINAMENTO – Alta direção e alto apoio E – 3 : APOIO – Baixa direção e alto apoio E – 4 : DELEGAÇÃO – Baixa direção e baixo apoio (Empowerment)
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NÍVEIS DE DESENVOLVIMENTO
Baixa competência e Comprometimento alto D2 – Alguma competência e comprometimento baixo D3 – Moderada/alta competência e comprometimento variável D4 – Alta competência e comprometimento alto
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O Líder Educador Estimular os funcionários à leitura e auto conhecimento; Dosar o stress dos colaboradores; Receber o feedback sobre o processo da educação; Criar oportunidade para o aprendizado; Estabelecer rede de pessoas para a troca de conhecimento.
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PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR
ARTICULADOR Sintonia interna e externa Rede de vínculos Influência Formação de opiniões Decisão
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PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR
MEDIADOR Facilitação Arbitragem Função – Representação Função Autoridade
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PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR
Co- Ordenador Mobilização Catalisação Criar condições Disciplina e Criatividade Motivação
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COACHING O trabalho do coach, geralmente, está focado em atividades como liderança e integração, desenvolvimento de comunicação, gestão do tempo, entre outras. Uma das mais importantes é o desenvolvimento do potencial do profissional - o coachee - que ele está treinando. Através da troca constante de informações e da avaliação dos resultados, cria-se um ambiente de aprendizado entre as duas partes. Como resultado final, o coachee aprende a seguir seu próprio caminho.
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