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Orçamento de Produção
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Orçamento de Produção É o método empregado em projetar as matérias-primas, a mão-de-obra direta e os custos indiretos de fabricação, de acordo com as unidades a serem vendidas e a política de estoques de produtos prontos definida pela empresa.
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Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício Volume de vendas Variações de estoque Exigências de produção + Exemplo : Vendas Planejadas = unidades Estoque final desejado = unidades Total = unidades Estoque Inicial = unidades Produção Planejada= unidades
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Passos para a Elaboração do Orçamento de Produção
Estabelecer políticas relativas ao níveis de estoques Determinação da quantidade total de cada produto a ser fabricado durante o período Programar ou distribuir essa produção por períodos
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Elaboração do Orçamento de Produção relacionada com o Orçamento de Capital
Ampliação de suas instalações Modernização operacional Diversificação de produtos/serviços Implantação de novas unidades de negócio Relocalização industrial ou comercial
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Programação da Produção e Políticas de Estoque
Produção constante: Menor capacidade produtiva Maior Produtividade Redução dos custos com mão-de-obra (maiores áreas para estocagem) (maiores custos:financeiros,seguro) (riscos de obsolescência física ou técnica)
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Produção ao nível das vendas
Minimização dos investimentos em estoque (Requer uma maior capacidade produtiva) (O nível de emprego de mão-de obra apresenta oscilações) (Maiores despesas de treinamento e menor produtividade)
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Produção por Ciclos É utilizado quando o custo de substituição de equipamentos torna proibitivas as alterações freqüentes da composição dos produtos fabricados a qualquer momento. Minimização dos custos de substituição dos equipamentos e ajustes (custos de estocagem, riscos de obsolescência)
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Políticas de Estoque Os estoques estão intimamente ligados à produção e à venda de mercadorias. Níveis ideais de estoques: “Busca o equilíbrio funcional” São formados por vários tipos de bens: - Matérias-primas, de manutenção,produtos em elaboração, produtos acabados.
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Vendas /estoques/produção
Prazos de obsolescência física e técnica; Tamanho e freqüência dos pedidos; Reações do mercado a atrasos nas entregas; Sistema de distribuição
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Determinação das quantidades totais a produzir e distribuição por período de tempo
Quantidade para vendas Mais: estoque final produtos acabados Menos: estoque inicial de produtos acabados Produção prevista PRODUTOS A B C D 5.800 3.000 1.600 7.800 1.450 500 270 1.950 1.700 580 320 2.800 5.550 2.920 1.550 6.950
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