MRP MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING

Apresentação em tema: "MRP MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING"— Transcrição da apresentação:

1 MRP MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING
Planejamento dos Recursos Materiais

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3 Para que serve o MRP? O MRP tem como principal função adquirir materiais necessários à produção em quantidades ideais, para se conseguir melhor preço, menor estoque e correta disponibilidade. Exemplo:

4 Como funciona o MRP? Pedidos de Clientes Ordens de produção MRP
Relação de materiais MRP Pedidos de Clientes Ordens de produção Previsão de venda Ordens de compras Controle de estoque

5 Estrutura de produto Caneta BIC Tampa de ponta Corpo cristal
Tampa do corpo Carga Tubo plástico Ponta esferográfica Tinta Nível 0 Nível 1 Nível 2

6 Relação de materiais Nível Descrição do item Medida Qtd. TL TA ES
Caneta un 1 Tampa de ponta Corpo cristal 2 Tampa do corpo 3 50 Carga 75 Tubo plástico 10 Ponta esferográfica 12 30 Tinta ml

7 Siglas da relação de material
TL – Tamanho do lote - o tamanho do lote mínimo de compra ou de fabricação é indicado. TA – Tempo de abastecimento - mais conhecido nas organizações industriais como lead time, indica o tempo que o fornecedor demora a entregar um pedido de compra, quando se trata de item comprado, ou o tempo de produção, quando o item é fabricado internamente. ES - indica a quantidade do item que deve permanecer como estoque de segurança, definido pela empresa como precaução para variações de demanda, atrasos na produção ou atrasos de entrega.

8 A folha de MRP

9 A folha de MRP Item Período 1 2 3 4 5 Item: TL: TA: ES:
Necessidade Bruta Recebimentos programados Disponível Necessidade líquida Liberação de pedidos Necessidade bruta – Quantos itens nós precisamos para produzir. A data acompanha a liberação de pedidos do item do nível anterior. Recebimentos programados – Compras do itens feita anteriormente Disponível – Quantidades que temos em estoque do item Necessidade líquida – NL=NB-Di+ES Liberação de pedidos – solicitação de material que será entregue decorrido o TA Disponível do dia seguinte = Quanto tinha no disponível anterior + quanto chegou em “Recebimentos programados” menos quanto saiu em “Necessidade bruta”

10 Item Período 1 2 3 4 5 Item: TL: TA: ES: Necessidade Bruta Recebimentos programados Disponível Necessidade líquida Liberação de pedidos Item Período 1 2 3 4 5 Item: TL: TA: ES: Necessidade Bruta Recebimentos programados Disponível Necessidade líquida Liberação de pedidos

11 Estudo de caso MRP A cesta do dia dos namorados:
Você é dono de uma fábrica de presentes personalizados e está preparando uma promoção especial para o dia dos namorados, uma cesta com enfeites diferenciados e produtos românticos de primeira linha. Essa cesta será composta de: - 1 buquê de flores composto por: 8 rosas e 5 ramos de folhagem - 1 garrafa de champanhe - 1 urso de pelúcia - 2 taças de champanhe - 1 caixa de bombons composta por 7 bombons de cereja e 7 bombons de trufas A montagem das cestas demora 1 dia, sempre em lote de 10. Não há estoque de segurança. Os buques também são montados em 1 dia em lotes de 20 buques. Não há estoque de segurança. As flores e folhagens são compradas de uma floricultura local, demoram 1 dia para entrega sendo que as rosas são compradas em dúzias e as folhagens em pacotes de 100 ramos. Por serem itens perecíveis, você não deve fazer nenhum estoque de segurança. As garrafas de Champanhe são importadas da França, demoram 3 dias para serem entregues pela importadora, vêm em caixas de 6 unidades. Você tem atualmente 3 caixas em estoque e é bom manter um nível de estoque de segurança de 2 caixas, já que trata-se de um produto importado. Ursos de pelúcia são comprados de um fabricante nacional, entregues em lotes de 50 no prazo de 5 dias. Como é um produto usado em muitos kits diferentes, há um estoque mínimo de 70 ursos, você tem disponíveis esses 70 em estoque. As taças são compradas em caixas com 12, demoram 2 dias para ser entregue. Não há estoque de segurança. As caixas de bombons são montadas em um setor da sua fábrica em um ritmo de 30 caixas por vez, disponível em 1 dia. Há um estoque mínimo de 15 caixas, você tem esse estoque disponível hoje. Para montagem dessas caixas são comprados bombons de um atacadista local. Eles são vendidos em lotes de 100, entregues em 1 dia, não importando o sabor. Estoque de segurança de 100, apesar de não ter nenhum estoque hoje. A rede “Lojas Canadenses” fez uma encomenda de 500 cestas para o dia 8. O Supermercado “Carrefive” solicitou uma encomenda de 1500 cestas para o dia 10.

12 Estrutura de produto Cesta Buque Rosa Folhagem Garrafa Urso Taça
Caixa de bombom Cereja Trufa

13 Relação de materiais Nível Descrição do item Medida Qtd. TL TA ES
Cesta Un 1 10 Buque 20 2 Rosa 8 12 Folhagem 5 100 Garrafa 6 3 Urso 50 70 Taça Caixa de bombom 30 15 Bombons Sortidos 14