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Plenária RBMLQ-I Manaus - AM Sistema de Gestão Integrada-SGI.

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1 Plenária RBMLQ-I Manaus - AM Sistema de Gestão Integrada-SGI

2 Desde Set/2011 todos órgãos delegados estão conectados ao SGI

3 Internet conectada – sem rede local, sem proxy,... Sem nenhum investimento em TI Sem nenhum técnico de TI Nenhuma pessoa para receber treinamento Ninguém para dar entrada de dados no sistema Viajou para receber treinamento – saiu do órgão delegado na outra semana Recebeu treinamento semana toda. Sexta a pessoa foi exonerada Recebeu treinamento mas era estagiário e saiu Não tem cabo para conectar notebook a balança Equipes decidem não usar o coletor de dados Sem bloqueio de acessos indevidos Demitido com acesso ao sistema Má distribuição de equipamentos (foco em áreas não finalísticas) “Ninguém me repassou como funcionava...” “Não tive treinamento...” “O pessoal do SGI não quis me atender...” “Isto aqui não vai funcionar...aqui é diferente” “Esta configuração (proxy) não vai durar” Infraestrutura

4 Infraestrutura em TI Atividades equipe TI Governança TI ** Regras de negócio (SGI)-requisitante CSS Segurança da Informação (firewall) **Master portalrbmlq Redes Lan/Wan (RNP)(proxy, DHCP,...), manutenção básica equip. Software básico **Help desk **internet/intranet/e-mail Criação de usuários/Autorizadores Liberação menus/senhas/Permissões sincronismo Coletores/imp. Transf. Térmica Laptop/imp. Portatil Fechamento/inconsistências **Telecentros Assessoria/Treinamento de usuários Crise X OportunidadeDificuldade Busca de melhores práticas levando-se em conta: Processos Pessoas Tecnologia Cultura Organizacional Sistema de Informações Operacional / Execução (RNMLQ) Estratégico / Planejamento (Inmetro) Tático-Gerencial / Controle (RNMLQ-Inmetro) Elaboração de Consultas e Relatórios de informações Consolidados Dados Informação Conhecimento Plano de trabalho Plano de Aplicação Apresentações antes da Implantação do SGI Atualmente

5 (Sistema de Gestão Integrada-SGI) Plano de Trabalho = Pequenos ajustes Plano de Aplicação =Ajustes Prestação de Contas = Refinamento, Novas funcionalidades, Ferramentas de acompanhamento

6 Central de Suporte a Serviços (CSS) do SGI Tipo/statusDemanda abertaFinalizado Altera ç ão de dados (DML)06204 D ú vidas30245 Erro aplica ç ão55727 Implementa ç ão3080 Manuten ç ão1164 Migra ç ão de dados00 Procedimento incorreto0464 SGI-m ó vel – Coletor02123 SGI-m ó vel – Pr é medidos0111 SGI-m ó vel – Qualidade0179 Sugestões0619 Treinamento0511 Total de demandas no per í odo: 1.877 Em aberto: 150 Finalizadas: 1.727 O CSS consiste no desenvolvimento de um Ponto Único de contato com o requisitante, onde este registrará e acompanhará suas solicitações, que serão atendidas de forma cronológica, com priorização dos serviços críticos, servindo no futuro como uma Base de Conhecimentos ou FAQ (Frequently Asked Questions). Abril/2011 a Agosto/2011

7 Treinamentos / Integração 1) SGI BÁSICO E MELHORES PRÁTICAS PARA GESTÃO DE INFRAESTRUTURA EM TI 2) PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÕES USANDO SGI – PRÉ MEDIDOS 3) PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÕES USANDO SGI – QUALIDADE 4) PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÕES USANDO SGI – INSTRUMENTOS 22 videoconferências específicas do SGI

8 Implantação - módulos

9 UFNº diáriasDataUFNº diáriasData AC7.508/11PB7.007/10 AL13.507/10-09/11PE4.509/09 AM8.007/10PI5.008/11 AP7.510/10PR4.510/10 BA5.503/10RJ10.007/10-02/11 CE5.507/10RN15.509/10-08/11 ES7.504/10RO-- GO2.506/09RR5.007/11 MA7.009/10SC3.510/09 MG5.511/10SE10.509/10-09/11 MS4.5 *03/09SP-- MT4.507/10TO6.007/11 PA10.510/10-07/11156,5 Módulo Contratos Objetivo: Achar alternativas para preservação do conhecimento adquirido Somente computado diárias de usuários que efetuaram o treinamento ( sem pessoal de TI)

10 Principais Demandas/Ações 2011 Finalização da implantação básica do SGI (região norte) Estruturação do módulo “Cronotacógrafo” Inicio implantação de módulos administrativos no Inmetro (Contratos, Almox) Modelagem sistema “Suprimentos” Desenvolvimento e implantação sub-módulo “Plano de Trabalho” Desenvolvimento e implantação módulo “Adm. Financ. Orçamentária” Desenvolvimento de Registro de Medições para IPNA e Bomba Med. Adequação SGI para utilização das Procuradorias Federais no estados Configuração base de dados consolidada Desenvolvimento software para busca de dados em base consolidada e apresentação em tablets Final do desenvolvimento e implantação do módulo “Patrimônio” Integração Inmetro com SGI (Divec-tabelas genéricas/Cored-baixa automática/classif. Pag/ Profe-Inscrições Div. Ativa) Disponibilização da prestação de contas das oficinas de reparo no PSIE Desenvolvido módulo de agendamento no PSIE (ainda não esta em produção)

11 Planejamento 2012 – Principais ações definidas Finalização da implantação completa do SGI nos estados (todos módulos) Acesso e utilização de base consolidada – senha única – B.I. Envio de informações gerenciais a dispositivos móveis de Dirigentes Utilização de coletores em verificação de Taxímetros (impressão local) Desenvolvimento e implantação módulo “Suprimentos” Finalização do módulo “Adm. Financ. Orçamentária” (principalmente rel. de acompanhamento) Implantação dos módulos Transporte e Patrimônio no Inmetro Finalização e implantação do sub-módulo Capacitação (Módulo Recursos Humanos) Integração “Sistema Empresas (RAIS/CNAE)” ao SGI Implantação completa do módulo “Oficinas” – integrado ao PSIE Implantação do agendamento verificação de Taxímetro – integrado ao PSIE

12 Acompanhamento utilização de coletores de dados Total utilizado : 505

13 Acompanhamento utilização de notebooks PM e QL

14 Receitas ( Valores até 31/10/11 – R$ - %) UFJuridicoMetrologiaDiv. AtivaCronotacógrafo A Classificar Total AC AL 1.209.051 31,74 2.458.718 64,56 53.094 1,39 17.577 0,46 9.414 0,25 3.808.640 AM 260.660 7,70 3.018.833 89,21 15.934 0,47 0 0 37.462 1,11 3.383.984 AP 240.769 30,47 514.817 65,15 27.173 3,44 91.406 11,57 - - 790.201 BA 8.985.883 41,3710.450.530 48,11 181.484 0,84 776.177 3,57 393.212 1,81 21.720.685 CE 2.290.479 15,94 7.771.251 54,09 415.209 2,89 325.918 2,27 1.801.727 12,54 14.368.027 ES 2.129.439 28,45 3.782.080 50,53 289.202 3,861.085.544 14,50 20.782 0,28 7.485.320 GO 8.557.883 38,2510.377.255 46,38 289.202 3,861.646.689 7,36 112.116 0,50 22.373.915 MA 474.571 10,75 4.375.650 99,15 128.001 2,90 0 0 - - 4.413.085 MG 2.859.589 8,5822.738.744 68,232.099.788 6,303.843.762 11,53 - - 33.326.052 MS 4.707.182 37,53 5.785.054 46,13 273.693 2,18 380.138 3,03 260.640 2,08 12.541.521 MT 6.301.426 41,23 7.413.014 48,50 284.537 1,86 963.756 6,31 123.694 0,81 15.284.497 PA 304.047 5,94 896.687 17,51 104.824 2,05 0 0 2.657.139 51,88 5.121.275 PB 957.375 21,70 5.000.393 113,33 59.562 1,35 43.287 0,98 - - 4.412.302 PE 2.610.870 21,97 8.100.757 68,17 390.826 3,29 174.010 1,46 83.678 0,70 11.883.455 PI 2.904 0,18 1.481.175 90,53 4.995 0,31 82.168 5,02 14.605 0,89 1.636.125 PR 5.874.152 18,1321.492.064 66,321.272.772 3,932.826.883 8,72 192.225 0,59 32.408.098 RJ 5.983.272 21,8615.784.853 57,672.526.269 9,232.911.626 10,64 - - 27.370.859 RN 411.473 13,78 2.724.543 91,25 93.161 3,12 10.894 0,36 - - 2.985.642 RO RR RS14.084.370 28,9225.524.573 52,412.529.973 5,194.607.824 9,46 65.716 0,13 48.703.405 SC 3.267.758 19,6110.352.830 62,12 938.630 5,631.608.028 9,65 - - 16.665.162 SE 1.517.796 41,77 1.740.432 47,89 65.622 1,81 182.669 5,03 8.969 0,25 3.633.919 SP28.268.805 25,3464.146.900 57,494.160.059 3,739.392.205 8,42 3.393.276 3,04111.572.062 TO 386.200 27,37 895.973 63,50 93.161 3,12 82.644 5,86 27.755 1,83 1.410.958 =/ SGI X portalrbmlq / FONTE SGI : 6.3.1 Posição Diária

15 UFA.I. emitidos Dias na área técnica Dias na área jurídica A.I sem processo AC AL636273746 AM58Não encaminha comprotocolo03 AP249215402 BA2.3901787402 CE*7776613106 ES540534816 GO6.39709 **4212 MA255485209 MG341522902 MS1.121651246 MT3.457273560 PA194356406 PB201646507 PE1.504085908 PI656812403 PR1.556625323 RJ1.2983310109 RN197239703 RO62Não encaminha comprotocolo00 RR06Não encaminha comProtocolo00 RS7.6975212450 SC1.463365804 SE366723537 SP5.9712116825 TO101640104 FONTE SGI : 14.3.4 Autos de Infração X Processos Jurídicos Acompanahmento da Fiscalização Pré-Medidos – A.I. cadastrados no 1º semestre Dias na área técnica: Data Coleta(ou Laudo exame) até Data encaminhamento Dias na área jurídica: Data encaminhamento até data parecer *CE saiu dt=1660 e dj=3149 Dt enc. 09/05/0201 **GO Desiguais muitas dt = 1 PE Formaiss muitas dt = 2 PROCEDIMENTO ?

16 (Sistema de Gestão Integrada-SGI)


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