Introdução Noções de Administração Delamaro.

Apresentação em tema: "Introdução Noções de Administração Delamaro."— Transcrição da apresentação:

1 Introdução Noções de Administração Delamaro

2 1. Conceitos básicos Noções de Administração Delamaro

3 A administração trata ... do planejamento, da organização / estruturação da direção; do controle inerentes à divisão de trabalho nas organizações Noções de Administração Delamaro

4 A administração ontem e hoje ...
A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é , aquele que presta um serviço a outro. Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada. Noções de Administração Delamaro

5 As cinco variáveis básicas na Administração
tarefas estrutura pessoas organização tecnologia ambiente Noções de Administração Delamaro

6 As seis variáveis básicas na Administração
tarefas estrutura pessoas organização tecnologia ambiente Noções de Administração Delamaro

7 2. Organização e administração
Noções de Administração Delamaro

8 Administração  Organização
Administração tem um conceito mais amplo que abrange aspectos como previsão , comando e controle, que a Organização por si só não envolveria. Noções de Administração Delamaro

9 Administração é mais que organização...
Segundo Fayol depende de: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar Noções de Administração Delamaro

10 Administração  Direção da Empresa
Há uma proporcionalidade da função administrativa, ou seja, ela não é exclusividade da alta direção, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. Tal distribuição depende do nível hierárquico do organização e está associada a diferentes tipos de habilidades... Noções de Administração Delamaro

11 Habilidades necessárias
Níveis administrativos Alta direção institucional conceptuais Gerência intermediário humanas Supervisão técnicas operacional Noções de Administração Delamaro

12 3. Definição e visão geral do papel da administração
Noções de Administração Delamaro

13 Funções da Administração
Previsão - avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade e flexibilidade são os aspectos de um bom plano de ação. Organização - proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em Material e Social. Comando - leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais. Coordenação - harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza todas as ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins. Controle - consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a recorrência. Noções de Administração Delamaro

14 Objetivo fundamental da administração...
é a coordenação de esforços Noções de Administração Delamaro

15 Ou seja... Pode se dizer então que a tarefa básica da administração é fazer coisas através das pessoas, com os melhores resultados. Em uma sociedade de organizações, onde a complexidade e a interdependência das organizações são o aspecto crucial, a administração avulta como fator chave tanto para a melhoria da qualidade de vida quanto para a solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade hoje. [sic] Noções de Administração Delamaro

16 4. Abordagens sobre a administração e suas perspectivas;
Noções de Administração Delamaro

17 Voltando às As seis variáveis básicas na Administração
tarefas estrutura pessoas organização tecnologia ambiente Noções de Administração Delamaro

18 As principais teorias administrativas
Noções de Administração Delamaro

19 Cronologia, segundo Chiavenato
anos Noções de Administração Delamaro

20 5. Antecedentes históricos da administração
Noções de Administração Delamaro

21 Influência da organização militar
Princípio da Unidade de Comando, Escala hierárquica, Centralização do Comando e Descentralização da Execução Princípio da Direção Noções de Administração Delamaro

22 Influência da Igreja Católica
hierarquia de autoridade assessoria coordenação funcional Noções de Administração Delamaro

23 Influência dos filósofos
Sócrates, Platão e Aristóteles Francis Bacon René Descartes Noções de Administração Delamaro

24 Revolução Industrial: primeira fase
Burguesia no controle do Estado Disponibilidade de capital Desenvolvimento de um sistema financeiro Avanços técnicos Oferta de Mão-de-obra e mudança na forma de trabalhar Mecanização Noções de Administração Delamaro

25 Revolução Industrial: segunda fase
Novas fontes de energia (elétrica, petróleo); Novos componentes para a indústria (plástico, aço); Novas máquinas e ferramentas; Maiores inovações técnicas; Maior capacidade produtiva e automação; Busca de novos mercados consumidores. Noções de Administração Delamaro

26 6. Administração pública e privada
Noções de Administração Delamaro

27 Noções de Administração Delamaro
A administração pública pode ser definida objetivamente como a atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve para assegurar os interesses coletivos e subjetivamente como o conjunto de órgãos e de pessoas jurídicas aos quais a Lei atribui o exercício da função administrativa do Estado. Sob o aspecto operacional, administração pública é o desempenho perene e sistemático, legal e técnico dos serviços próprios do Estado, em benefício da coletividade. A administração pública pode ser direta, quando composta pelas suas entidades estatais (União, Estados, Municípios e DF), que não possuem personalidade jurídica própria, ou indireta quando composta por entidades autárquicas, fundacionais e paraestatais. Administração Pública tem como principal objetivo o interesse público, seguindo os princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. A administração pública é conceituada com base nos seguintes aspectos: orgânico, formal e material. Segundo ensina Maria Sylvia Zanella Di Pietro o conceito de administração pública divide-se em dois sentidos: "Em sentido objetivo, material ou funcional, a administração pública pode ser definida como a atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve, sob regime jurídico de direito público, para a consecução dos interesses coletivos. Em sentido subjetivo, formal ou orgânico, pode-se definir Administração Pública, como sendo o conjunto de órgãos e de pessoas jurídicas aos quais a lei atribui o exercício da função administrativa do Estado". Em sentido objetivo é a atividade administrativa executada pelo Estado, por seus órgãos e agente, com base em sua função administrativa. É a gestão dos interesses públicos, por meio de prestação de serviços públicos. É a administração da coisa pública (res publica). Já no sentido subjetivo é o conjunto de agentes, órgãos e entidades designados para executar atividades administrativas. Assim, administração pública em sentido material é administrar os interesses da coletividade e em sentido formal é o conjunto de entidade, órgãos e agentes que executam a função administrativa do Estado. As atividades estritamente administrativas devem ser exercidas pelo próprio Estado ou por seus agentes. Noções de Administração Delamaro

28 Bibliografia DRUCKER, F.P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. DRUCKER, F.P. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 1998. LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. McGraw-Hill: São Paulo, 2005. JUCIUS, M.J. e SCHLENDER, W.E. Introdução à Administração Atlas: São Paulo, 2003. KUASNICKA, E. L. Teoria Geral da Administração: uma síntese, Atala: São Paulo, 2003. Noções de Administração Delamaro

29 Bibliografia Crítica Hans Freyer; Teoria da Época Atual
Alberto Guerreiro Ramos; A nova ciência das organizações Vincent de Gaulejac; Gestão Como Doença Social: Ideologia, Poder Gerencialista e Fragmentação Social Noções de Administração Delamaro

30 Noções de Administração Delamaro

31 O que está pra frente é “resto”
Pode ser aproveitado mais pra frente? Ou aqui? Noções de Administração Delamaro

32 O final das organizações burocráticas
Mudanças rápidas e inesperadas... Crescimento em tamanho Competência para e acompanhamento de rápidas mudanças Noções de Administração Delamaro

33 Desafios da administração
Crescimento das organizações Concorrência mais aguda Sofisticação da tecnologia Inflação Globalização Visibilidade maior Noções de Administração Delamaro