Seleção de Pessoal É o processo de identificar, através de técnicas específicas, o candidato mais adequado para cada cargo. Procura prever a adaptação,

Apresentação em tema: "Seleção de Pessoal É o processo de identificar, através de técnicas específicas, o candidato mais adequado para cada cargo. Procura prever a adaptação,"— Transcrição da apresentação:

1 Seleção de Pessoal É o processo de identificar, através de técnicas específicas, o candidato mais adequado para cada cargo. Procura prever a adaptação, o desempenho e o desenvolvimento de cada pessoa decidindo pela sua admissão ou não

2 Objetivos Escolher da “pessoa certa” para o “cargo certo”
Identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil de determinado cargo Fornecer não apenas um diagnóstico, mas também um prognóstico

3 Analisar os candidatos que possuem as competências necessárias que lhes possibilitem não só executar com eficiência e eficácia as atribuições, mas também agregar valor.

4 Quem realiza o processo seletivo
Profissional de RH (psicólogo,administrador,consultor, etc.) Gestor Entretanto, a aplicação de testes psicológicos, bem como realização de laudos, somente o profissional de psicologia

5 Por que investir em seleção?
Por causa da competitividade Para eficiência e eficácia organizacional Satisfação do colaborador Melhor rendimento, maior produtividade

6 Custos de uma má seleção
Sob o ponto de vista da empresa Registro Desperdício de material Danos a equipamentos Acidentes de trabalho Recisão contratual Mensuráveis Nem sempre Mensuráveis Horas de treinamento Imagem da organização “arranhada” Redução de índices de produtividade e qualidade durante a permanência do trabalhador Perda de clientes Desequilíbrio da equipe de trabalho Posição vaga durante o processo de substituição

7 gerais e específicas, imprescindíveis para o cargo
Processo de seleção O ponto de partida - Observar dados e informações relevantes sobre o cargo e levantamento das características (competências), gerais e específicas, imprescindíveis para o cargo

8 Cargo Organização Candidato Objetivo da posição - metas
Funções, responsabilidades e tarefas diretas Valores, missão, etc. Organização Valores, Missão, etc. Candidato Formação necessária / desejável Experiência Profissional / competências técnicas Características pessoais / comportamentais Perspectiva de carreira para o profissional

9 Seleção como um processo de comparação
Comparação entre duas variáveis: De um lado, as exigências do cargo De outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam

10 Seleção de pessoal como uma comparação
Análise do cargo Características do candidato O que o cargo requer O que o candidato oferece Análise do cargo para saber quais requisitos que o cargo exige do seu ocupante Técnicas de seleção para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo desejado

11 Escolha de técnicas de seleção
Entrevistas Testes: psicológicos, testes de conhecimentos, testes situacionais, etc. Aplicação de dinâmicas de grupo

12 Finalização da Seleção
Verificação das referências Exame médico Feedback aos participantes Elaboração do parecer final Avaliação da Seleção Acompanhamento de pessoal