Conhecimento e Inovação Nas Empresas Renata Lèbre La Rovere.

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1 Conhecimento e Inovação Nas Empresas Renata Lèbre La Rovere

2 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ2 Conceitos para aglomerações espaciais (Markusen 1996) >Distritos italianos: distritos industriais com um elevado nível de cooperação e competição por diferenciação >Distritos centro-radiais: ocorrem quando uma ou várias empresas de grande porte estabelecem relações com grupos de MPMEs

3 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ3 Conceitos para aglomerações espaciais >Plataformas satélite: aglomerações de filiais de empresas transacionais que produzem para exportar >Distritos ancorados pelo Estado: aglomerações de empresas dominadas por grandes empresas e instituições públicas, onde a decisão de localização segue critérios políticos

4 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ4 Comparação entre aglomerações espaciais Elemento Marshallia- no Centro- Radial Plataforma Ancorados Economias de Escala BaixasAltas Moderadas a Altas Altas Decisões investimen to Locais Locais com efeitos externos Externas Coopera c/ externas BaixaAlta

5 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ5 Comparação entre aglomerações espaciais Elemento Marshallia- no Centro- Radial Plataforma Ancorados Circulação trabalho AltaModerada Alta firmas externas Moderada Associação Empresas ForteFracaInexistenteFraca Serviços empresa ExternosInternosExternosInexistente

6 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ6 Aprendizado em Arranjos Produtivos Locais (Britto)

7 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ7 Aprendizado em Arranjos Produtivos Locais (Britto0

8 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ8 Conclusões Britto (2004) Diferentes tipos de arranjos produtivos locais envolvem diferentes processos de aprendizado Elementos a considerar: Características do arranjo; conformação institucional; desenvolvimento de recursos humanos; aprendizado formal e informal Importância de mais estudos empíricos

9 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ9 Mytelka e Farinelli Clusters podem ser: informais ou espontâneos; organizados; e inovativos Clusters inovativos têm presença de empresas grandes Grau de cooperação varia de acordo com o tipo Cultura de cooperação não é suficiente para desenvolvimento do cluster Instituições não podem ser criadas da noite para o dia, têm trajetória específica

10 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ10 Mytelka e Farinelli Clusters geram sistemas de inovação na presença das seguintes condições: Ampliação da base de conhecimento local Diversificação dos ativos de conhecimento dentro das empresas Transformar conhecimento tácito em vantagem competitiva

11 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ11 Paci e Usai (1999,2000) Objetivos: Estimar o impacto da aglomeração espacial na capacidade de inovação, da indústria local considerando as externalidades envolvidas tanto pelo grau de especialização quanto pela diversidade Discutir economias de especialização e economias de diversidade, utilizando análise empírica econométrica a partir da base de dados sobre distritos industriais italianos (fonte: wwww.crenos.unica.it)

12 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ12 Paci e Usai (1999,2000) Externalidades podem ser divididas em externalidades ligadas à produção e externalidades tecnológicas (Paci e Usai, 2000) Externalidades ligadas à produção: De localização: compartilhamento de infra-estrutura comum Pecuniárias: associadas a preços de insumos, equipamentos e mão de obra

13 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ13 Paci e Usai (1999,2000) Externalidades tecnológicas: advêm do compartilhamento de tecnologia Externalidades tecnológicas mais importantes para o processo de criação e difusão de conhecimento: economias de especialização e economias de diversidade Economias de especialização: quando a especialização de uma região favorece o desenvolvimento de competências para a inovação Economias de diversidade: quando a diversidade do ambiente de uma região estimula a criatividade

14 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ14 Paci e Usai (2000)

15 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ15 Paci e Usai (2000)

16 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ16 Paci e Usai (2000)

17 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ17 Paci e Usai (2000)

18 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ18 Paci e Usai (2000)