Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6

Apresentação em tema: "Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6"— Transcrição da apresentação:

1 Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6
FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof. Iran Nunes

2 Lotes econômicos de compra e fabricação
•Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) –lotes cada vez menores •Sistemas de Estoque de demanda independente •Materiais controlados por meio de fichas de estoque

3

4 Lote Econômico de Compra
São os cálculos feitos de acordo com o estoque médio, levando em conta os custos diretamente proporcionais e os custos independentes, além dos custos de aquisição. Para este cálculo levamos em conta a fórmula apresentada na apostila 5.

5 Lote Econômico de Compra
•É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem LEC = √ 2 Cp x D (CA+ i x P)

6 Lote Econômico de Compra
LEC independe dos custos independentes (CI) Arredondamento simples não altera o custo total Para o LEC, os custos de carregamento são exatamente iguais aos custos de preparação Para quaisquer outros valores de Q, os custos de carregamento serão diferentes dos custos de preparação

7 Lote Econômico de Fabricação
É muito semelhante ao Lote Econômico de Compra Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo •V –velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação) •D –demanda (velocidade de consumo)

8 Lote Econômico de Fabricação
•Três casos: –V > D acúmulo de peças fabricadas(calcula-se LEC) –V = D não tem sentido falarem LEC –V < D há necessidade de compra de terceiros ou aumento de capacidade interna de produção Portanto, LEF só é calculado se V > D

9 Fórmula do LEF •t = Q/V •C = t x D –t = tempo p/ produzir lote Q
–Q = lote de fabricação –V = velocidade(ou cadência) de fabricação •C = t x D –C = consumo do item durante o tempo de fabricação do lote Q –D = demanda do item

10

11

12 Críticas ao LEC •Parcerias e relacionamento com fornecedores
•JIT = lote ideal é de uma peça-o custo de setup ou compra deve ser desprezível •A curvado CT é extremamente achatada nas proximidades do LEC, logo não há um ponto(lote) ótimo de compra, mas uma região(vários valores de LEC)

13 Críticas ao LEC O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo. O levantamento de alguns custos,como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis. •Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar. •Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote.