Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouTalita Santana Alterado mais de 9 anos atrás
1
7 – CUSTOS LOGÍSTICOS Entre várias funções da logística, todos os custos são importantes, porém um custo chama a atenção, é exatamente o controle e a administração dos custos do setor. Destaca-se como principal desafio a sua administração em relação ao serviço que os clientes desejam e esperam. Prof. Juliano Santiago Angeli
2
7 – CUSTOS LOGÍSTICOS Uma dos principais trade-offs da logística consiste justamente em proporcionar um apurado serviço, evitando que isso venha a acarretar acréscimo dos custos. Acontece que os clientes demandam cada vez mais um serviço melhor e não estão dispostos a desembolsar nada por ele, o que significa constante melhora no nível de serviço sem custo adicional. Prof. Juliano Santiago Angeli
3
7 – CUSTOS LOGÍSTICOS Se por um lado o preço é elemento que qualifica a empresa a entrar ou mesmo manter-se no mercado o nível de serviço diferencia empresa com relação aos concorrentes. Prof. Juliano Santiago Angeli
4
7 – CUSTOS LOGÍSTICOS Existem várias formas com que a logística contribui para agregar valor aos bens e produtos de uma empresa: maior redução do prazo de entrega; cumprimento do prazo de entrega. Prof. Juliano Santiago Angeli
5
Elementos dos Custos Logísticos
Os custos logísticos são formados, basicamente, por quatro elementos: Processamento de pedidos; Armazenagem; Estocagem; Transportes. Prof. Juliano Santiago Angeli
6
Custos com Processamento de Compras
Dos 4 elementos que integram a sistema de custos logísticos, os apurados com o processamento de pedidos tem o menor peso, porém a sua inclusão se torna necessária porque, em muitos casos, traduz um feedback para a determinação do serviço prestado ao cliente. Prof. Juliano Santiago Angeli
7
Custos com Processamento de Compras
Para processamento de pedidos devemos levar em conta dois conceitos: Ressuprimento: que se refere a compras; Venda: que corresponde aos pedidos dos clientes. Prof. Juliano Santiago Angeli
8
Custos com Armazenagem
Armazenagem: a disposição de espaço físico, recursos e procedimentos necessários para que o materiais sejam acondicionados de forma correta e adequada, evitando perdas e demora no fluxo logístico. Prof. Juliano Santiago Angeli
9
Custos de estocagem É preciso levar em conta que o custo de estocagem é sempre variável e crescente, na medida em que se aumenta o nível de estoques, chegando a um estágio que quando elevado, pode inclusive prejudicar o capital de giro da empresa. Dessa forma, o seu controle se faz necessário e a busca constante por um excelente nível de serviço deve ser um objetivo a ser perseguido pela empresa. Prof. Juliano Santiago Angeli
10
Custos de estocagem Elemento dos custos de estoques:
Custos de oportunidade do capital parado; Custos com impostos e seguros; Custos com risco de manter estoques; Custos com faltas. Prof. Juliano Santiago Angeli
11
Custos com transporte Pode-se considerar que os custos com transporte são os mais importantes que compõe os custos logísticos, pois a empresa pode tê-los dentro de sua organização como terceirizar a movimentação dos produtos (algo que a indústria coloca para venda) ou mercadorias (igual a definição de produto porém vai para o cliente final) para os clientes. Prof. Juliano Santiago Angeli
12
Custos com transporte (diretos)
São os custos relacionados diretamente com a produção de transportar. Desdobram em: Prof. Juliano Santiago Angeli
13
Custos com transporte (diretos)
Custos fixos: ocorrem independentemente do deslocamento do veículo transportador: depreciação, salários e obrigações; Custos variáveis: os que variam de acordo com a distancia percorrida: combustível, lubrificação, manutenção, pneus e cobertura de risco. Prof. Juliano Santiago Angeli
14
Custos com transporte (diretos)
Custos indiretos: são os não se relacionam diretamente com a função de produção (contabilidade, departamento pessoal, administração, vendas, finanças, cobrança etc) Prof. Juliano Santiago Angeli
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.