Novos parâmetros de Liderança.

Apresentação em tema: "Novos parâmetros de Liderança."— Transcrição da apresentação:

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2 Novos parâmetros de Liderança.
PROFESSOR MESTRE FÁBIO MONTENEGRO MATHIAS

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4 O que é Liderança?

5 LIDERANÇA Maximiano (2000, p.331), descreve a função liderança da seguinte maneira: “ A liderança é uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo. Independente de suas qualidades, muitas pessoas são colocadas em posições de liderança, em que precisam dirigir os esforços de outros para realizar objetivos: treinadores de equipes esportivas, professores, regentes de orquestras, sacerdotes, diretores de teatro e cinema, e todos os tipos de gerente” [grifo nosso].

6 ALGUMAS DEFINIÇÕES DE LIDERANÇA
“Liderança é o processo de influir nas atividades do grupo com vistas ao estabelecimento e ao alcance de suas metas”. (STOGDILL, 1948) “Liderança é a influência interpessoal, exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos”. (TANNEMBAUM WESCHLER & MASSARIK, 1961)

7 Liderança Entende-se por liderança o processo
de conduzir as ações e influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. 1. Conduzir a ações 2. Influenciar o comportamento

8 LIDERANÇA Varias definições importantes:
Autoridade = é um tipo de poder que da ao administrador para atuar, exercer, influenciar e tomar decisões nas responsabilidades dadas. Poder = é a habilidade de uma pessoa para influenciar a conduta de outra. Estilo de liderança = forma que se utiliza o poder para dirigir uma empresa ou grupo de pessoas

9 FENÓTIPO GENÓTIPO MEIO AMBIENTE

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12 Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos:
Sistema autoritário-coercitivo; Sistema autoritário-benevolente; Sistema consultivo; e Sistema participativo. E quatro variáveis: processo decisorial, sistema de comunicações, relações interpessoais e recompensas e punições. (Chiavenato, 1999, p.p )

13 O Enfoque Situacional da Liderança.
As teorias situacionais partem do princípio de que não existe um único estilo ou característica de liderança válida para qualquer situação, Quando o estilo de um líder é apropriado para uma determinada situação, chama-se eficaz; quando não, diz-se que é ineficaz.

14 Abordagens Contemporâneas
Liderança carismática. Liderança visionária. Liderança Transformacional Liderança Servidora.

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17 ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS
A Liderança Transformacional engloba as seguintes variáveis de comportamento de liderança: Tratamento Individualizado, Suporte Emocional, Participação, Estabelecimento de Objetivos, Autonomia, Encorajamento, Confiança, Feedback, Estímulo e Iniciativa, Informação e Comportamento de Guia ou Mentor.

18 O QUE OS NOVOS LIDERES PRECISAM APRENDER COM JESUS CRISTO?
James Hunter ­ Liderança representa a sua capacidade de influenciar pessoas a agir. E nisso Jesus era imbatível. Ninguém pode negar que esse homem exerceu uma grande influência no planeta. Não é um ponto de vista religioso. É um fato.

19 Uma vez que concordamos sobre isso, passamos para o segundo ponto dessa conversa.
Se Jesus tinha tanta influência, nós devemos prestar atenção no que ele tinha a dizer sobre liderança. Por que ele era muito bom nisso.

20 E o que ele falava era o seguinte: as pessoas devem seguir você de livre e espontânea vontade. Isso significa exercer a liderança por meio da autoridade, e não do poder. Quando você usa o poder, você obriga as pessoas a fazerem a sua vontade, por conta da posição que você ocupa. Quando usa a autoridade, as pessoas fazem o que você quer de boa vontade, por sua influência pessoal. Esse é o único meio de contar com o coração, a mente e o espírito dos profissionais

21 Um homem justifica sua existência pela busca de excelências.