TALENTOS: UMA ESTRATÉGIA DE RH

Apresentação em tema: "TALENTOS: UMA ESTRATÉGIA DE RH"— Transcrição da apresentação:

1 TALENTOS: UMA ESTRATÉGIA DE RH

2 Conceito de Talento (O que o diferencia)
Dreher et al.: agregação de valor Michaels et al: conjunto de habilidades O’Reilly e Pfeffer: cultura – valores.

3 Talentos versus não-talentos
DISCRIMINAÇÃO Talentos versus não-talentos REALIDADE?

4 Identificação de Talentos
Captação: Interna /Externa Pessoas certas Características CHA Competências Potencialidade

5 exigência das empresas nos processos seletivos
COMPETÊNCIAS Elevada exigência das empresas nos processos seletivos Práticas de gestão não condizentes com as exigências. As competências não são requeridas na prática do dia-a-dia

6 Cinzelar o conjunto de tarefas para adequa-las ao profissional
Job Sculping Cinzelar o conjunto de tarefas para adequa-las ao profissional

7 Como manter os talentos
Têm valores e atitudes diferenciadas, portanto, precisam de: Maior liberdade Maior autonomia Atendimento mais veloz das expectativas Atendimento de necessidades psico-sociais

8 Como manter os talentos
Benefícios mais praticados Previdência privada Remuneração Variável Plano de saúde Plano flexível de benefícios.

9 Formação e capacitação de Talentos
Aprendizagem contínua Ambiente de troca contínua de informações Projetos desafiadores Feed-Back Job Rotation Coaching

10 Como realmente mante-los na organização?
REFLEXÃO Jovens talentos são aqueles que se encontram na faixa etária de 25/30 anos. Como realmente mante-los na organização?