REMUNERAÇÃO.

Apresentação em tema: "REMUNERAÇÃO."— Transcrição da apresentação:

1 REMUNERAÇÃO

2 CONCEITO DE REMUNERAÇÃO
Chiavenato (2001, p. 257): “ A remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho, que inclui três componentes básicos: remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta”.

3 COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO
REMUNERAÇÃO BÁSICA: é o salário. Exemplo: mensal e horário. INCENTIVOS SALARIAIS: sistemas constituídos com o objetivo de recompensar o colaborador pelo seu eficiente trabalho. Exemplo: participação nos lucros, bônus. BENEFÍCIOS OU REMUNERAÇÃO INDIRETA: programas concedidos aos colaboradores. Exemplo: Seguro de vida, férias, 13ª salário, transportes, refeições, dentre outros.

4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
QUESTIONAMENTOS: .Qual enfoque se deve comparar entre a remuneração financeira e os totais de recompensas pelo trabalho; .Qual a análise que deve ser feita na tentativa de diminuir os custos em função da remuneração; .Qual o(s) valor(s) de remuneração que se deve pagar para cada colaborador da empresa;

5 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
QUESTIONAMENTOS: .Verificar a viabilidade da implantação de um sistema de incentivos para obter um crescimento produtivo, .Que tipo de sistema de incentivos pode ser implantada na empresa.

6 PAGAMENTO DOS COLABORADORES
Conforme Lacombe (2006, p. 146): “ É preferível pagar um pouco acima do que um pouco abaixo do mercado de trabalho, porque o pagamento mais generoso tende a aumentar a produtividade de forma compensadora”.

7 SISTEMAS TRADICIONAIS DE REMUNERAÇÃO
LIMITAÇÕES DO SISTEMA: INFLEXIBILIDADE CONSERVADORISMO DESATUALIZADO DIVERGÊNCIA

8 SISTEMA MODERNO DE REMUNERAÇÃO
De acordo com Wood Jr. e outros (2004, p. 87): “ Uma abordagem moderna de remuneração deve procurar o alinhamento do esforço individual com as diretrizes organizacionais, orientação para o processo e para resultados, favorecimento de práticas participativas e desenvolvimento contínuo do indivíduo”.

9 IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
FATORES: FLEXIBILIDADE ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA CLARA HORIZONTE PREDETERMINADO

10 TÍTULO DO CARGO: CONTADOR
De acordo com Dessler (2003, p. 200): “ A nova remuneração geralmente significa o uso de uma combinação de elementos tradicionais e não-tradicionais de remuneração, como, por exemplo, o salário, a remuneração baseada em habilidades, a remuneração baseada em competências, para permitir a organização atingir seus objetivos e implantar suas estratégias”.

11 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES
Sistema baseado no conhecimento: depende do conhecimento aprofundado em determinado cargo ou função. Sistema baseado em multi-habilidades: depende do conhecimento aprofundado em uma diversidade de funções operacionais, onde as suas responsabilidades podem alterar em um espaço curto de tempo.

12 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Segundo Chiavenato ( 2006, p.328): “ As competências significam características das pessoas que são necessárias para a obtenção e sustentação de uma vantagem competitiva”.