Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas

Apresentação em tema: "Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas"— Transcrição da apresentação:

1 Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas
Nosso Valor: Um movimento de Expansão Visão de Multiplicação de Igrejas Implantação de novas igrejas Capacitação de novos obreiros e implantadores de igrejas

2 Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas
Efésios 4.11 11E ele designou alguns para apóstolos, outros para profetas, outros para evangelistas, e outros para pastores e mestres, 12com o fim de preparar os santos para a obra do ministério, para que o corpo de Cristo seja edificado...

3 Projeto de Capacitação de Líderes e Obreiros
Maturidade no: Ser Formar o caráter Saber Formar o conhecimento Fazer Formar habilidade no ministério O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo

4 Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas
Filosofia (Como podemos chegar lá) Modelo de apre4ndizagem Preparação no ministério (não para o ministério) O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo

5 Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas
O Processo Experiência de vida Estudo da Palavra Relacionamentos Trajetória da Flecha Filosofia O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo

6 Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a) Oito Áreas de Competência
Relacionar-se com: Equipe de Líderes Família Deus Mundo Igreja Ser capacitado para: Equipar Treinar Capacitar Comunicar a Palavra

7 Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a) Oito Áreas de Competência
Relacionar-se com: Como fraternidade de obreiros temos desenvolvido juntos: O perfil a ser alcançado Um levantamento de ferramentas usadas dentro das igrejas Equipe de Líderes Família Deus Mundo Igreja Ser capacitado para: Equipar Treinar Capacitar Comunicar a Palavra

8 Áreas de Competência 1ª Relacionamento com Deus
Compreensão e vivência da Graça Projeto pessoal de formação espiritual (proativo) aprende a se disciplinar Disciplinas pessoais, passos para maturidade: (Oração, Meditação, Prestação de contas, Silêncio, Solitude, Jejum, Simplicidade) Demonstração de frutos espirituais Desenvolver convicções bíblicas Capacidade de discernir “a voz”, a visão de Deus (direção de Deus) Crescimento na compreensão de Deus

9 Áreas de Competência 2ª Relacionamento Consigo Mesmo
Conhecer sua dinâmica de alma (motivações e medos) Conhecer sua história familiar e viver bem com isso Experiência de vitória no enfrentamento das fortalezas Demonstrar abertura para avaliações e críticas, sabendo lidar com elas Aberto(a) a aprender Compreender e ter segurança na sua identidade em Cristo Compreender a amplitude e as limitações de seu chamado (compreender sua contribuição única no Reino) Identificar seus dons espirituais e talentos

10 Áreas de Competência 3ª Relacionamento com Sua Família
Consciência das dinâmicas em sua família nuclear Conhecer bem a sua história familiar e lidar bem com isso Filhos obedientes Governar bem sua própria casa Relacionamentos saudáveis – conjugal e entre pais e filhos Lazer com a família Família como seu ministério prioritário

11 Áreas de Competência 4ª Relacionamento com a Igreja
Clareza no seu conceito do que a sua igreja deve ser (visão de Deus para a igreja) e doutrina sobre igreja Clareza na percepção do que a igreja é (realismo e respeito pelo ritmo da igreja) Clareza na percepção do que é a igreja, Corpo de Cristo Habilidade em como conduzir mudanças Compreensão e flexibilidade com diferentes estruturas e com diferentes fases de crescimento de uma igreja Compromisso de envolvimento de médio a longo prazo com uma igreja local. A igreja deve sentir que o obreiro está com eles de “corpo e alma” Exerce uma liderança não-clerical – sacerdócio universal

12 Áreas de Competência 5ª Relacionamento com Sua Equipe-líderes
Submete-se à autoridade (pessoa ou presbitério) sobre ele(a) Lidera de modo a promover, apoiar e facilitar o ministério dos outros Serve, desenvolve e mentoreia a sua equipe Facilita as linhas de comunicação Preocupa-se com a saúde da equipe Demonstra iniciativa: tem o dever e o direito de tomar a iniciativa Posiciona-se claramente, não defensivamente Não é centralizador, mas capacitador (reconhece suas próprias lacunas e deficiências) Sabe lidar com conflitos Sabe levantar e delegar responsabilidade a novos líderes

13 Áreas de Competência 6ª Relacionamento com o Mundo
Experiência de trabalho secular, apto para assumir trabalho secular Experiência em alcançar pessoas para Cristo Compreensão da “atualidade” Envolvimento comunitário (faz parte da comunidade onde está) Consciência e compromisso social Discernimento do “endereço espiritual” Capacidade de compreender e avaliar a cultura (aspectos positivos e negativos) Interage de maneira redentora com a cultura Demonstra capacidade de adaptar-se à cultura

14 Áreas de Competência 7ª Como Pessoa da Palavra (Comunicar a Palavra)
Sabe interpretar a Bíblia Faz ligações entre a Bíblia e problemas atuais (aplica a Bíblia de maneira relevante) Capaz de se expressar com clareza Capaz de conduzir outros no processo de estudo pessoal ou em grupo  Motivador

15 Áreas de Competência 8ª Equipar, Treinar, Capacitar
Percebe as necessidades da sua equipe e da igreja Liderança capacitadora Visão de multiplicação de lideranças (é descentrali-zador) Busca reciclagem/atualização própria Entende os processos de desenvolvimento (educador) Experiência em discipular, treinar líderes e delegar Conhece e exerce “liderança situacional” (consegue adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias) Atento a oportunidade e recursos Sabe aplicar princípios e não reproduzir modelos (é adaptador).